2013年以后,隨著國家和地方政府相關(guān)汽車政策的調(diào)整,我國的汽車保有量的增長開始降速,車險(xiǎn)是財(cái)險(xiǎn)的半壁江山,受此影響,財(cái)險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)增速同步放緩。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,隨著國民生活水平不斷提高,人們的消費(fèi)需求日益增加,各類消費(fèi)金融公司及消費(fèi)金融產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,人保財(cái)險(xiǎn)公司必須在持續(xù)變化的市場環(huán)境下,滿足客戶不斷變化的對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的訴求,確保公司可以在與同業(yè)的競爭中立于不敗之地。一邊是車險(xiǎn)增長乏力,一邊是消費(fèi)金融爆發(fā),在這樣的背景下,人保財(cái)險(xiǎn)看準(zhǔn)市場機(jī)遇,毅然決定進(jìn)入消費(fèi)金融市場,而切入點(diǎn)就是信用保證保險(xiǎn)�；谏鲜霰尘�,本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論對(duì)人保公司個(gè)人信用貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。在本文的研究中,首先運(yùn)用PEST分析框架對(duì)人保公司的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,接著應(yīng)用波特五力模型對(duì)公司的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了深入的分析,此外,本文對(duì)人保個(gè)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部所擁有的資源和能力,以及管理現(xiàn)狀也進(jìn)行了深入的剖析,從而形成人保個(gè)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)的SWOT分析,分析人保個(gè)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)所擁有的優(yōu)勢與劣勢,存在的機(jī)會(huì)與威脅。在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,筆者對(duì)人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人信用貸款保證保險(xiǎn)業(yè)...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究的內(nèi)容、方法、思路及技術(shù)路線
        1.3.1 主要內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究的思路
        1.3.4 研究的技術(shù)路線
    1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
    1.5 本章小結(jié)
2 戰(zhàn)略管理及相關(guān)理論
    2.1 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理
    2.2 研究理論概述
        2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
        2.2.2 戰(zhàn)略分析工具
        2.2.3 競爭戰(zhàn)略及其類型
        2.2.4 保險(xiǎn)行業(yè)競爭戰(zhàn)略理論研究
        2.2.5 信用保證保險(xiǎn)及個(gè)貸險(xiǎn)競爭戰(zhàn)略理論研究
    2.3 本章小結(jié)
3 中國人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人信用貸款保證保險(xiǎn)外部競爭環(huán)境分析
    3.1 我國個(gè)人小額消費(fèi)信用貸款業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境分析
        3.1.1 個(gè)人消費(fèi)信用貸款成為新興的市場藍(lán)海
        3.1.2 車險(xiǎn)市場趨向于飽和,財(cái)險(xiǎn)需要更多的向商業(yè)非車險(xiǎn)要市場
    3.2 人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人信用貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境分析(PEST)
        3.2.1 政治法律環(huán)境
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.2.3 社會(huì)文化環(huán)境
        3.2.4 技術(shù)發(fā)展環(huán)境
    3.3 人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人信用貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭能力分析(五力模型)
        3.3.1 資金供應(yīng)方議價(jià)能力
        3.3.2 資金使用方(借款人)議價(jià)能力
        3.3.3 行業(yè)壁壘和潛在市場進(jìn)入者威脅
        3.3.4 同業(yè)(其他金融機(jī)構(gòu))產(chǎn)品替代威脅
        3.3.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者分析
    3.4 本章小結(jié)
4 中國人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人信用貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 中國人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人信用貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)概況
        4.1.1 人保集團(tuán)概況介紹
        4.1.2 人保財(cái)險(xiǎn)概況介紹
        4.1.3 人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人信用貸款保證保險(xiǎn)目前經(jīng)營情況介紹
    4.2 公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營能力
        4.2.1 經(jīng)營單位的規(guī)模與能力
        4.2.2 傳統(tǒng)財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)配比
        4.2.3 新興銷售方式的跟進(jìn)
        4.2.4 公司綜合競爭力持續(xù)提升
    4.3 個(gè)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理能力
        4.3.1 管理體系架構(gòu)
        4.3.2 管理資源投入
        4.3.3 當(dāng)前管理能力評(píng)估
    4.4 人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人信用貸款保證保險(xiǎn)SWOT分析
        4.4.1 內(nèi)部優(yōu)勢
        4.4.2 內(nèi)部劣勢
        4.4.3 外部機(jī)遇
        4.4.4 面臨威脅
    4.5 本章小結(jié)
5 中國人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人信用貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及競爭戰(zhàn)略的選擇
    5.1 人保個(gè)貸險(xiǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)及定位
        5.1.1 人保財(cái)險(xiǎn)公司近五年戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.1.2 人保財(cái)險(xiǎn)公司2018年經(jīng)營目標(biāo)
        5.1.3 人保個(gè)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.1.4 人保個(gè)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位
    5.2 人保個(gè)貸險(xiǎn)競爭戰(zhàn)略的選擇
        5.2.1 競爭戰(zhàn)略的匹配度分析
        5.2.2 競爭戰(zhàn)略的選擇
    5.3 人保個(gè)貸險(xiǎn)競爭戰(zhàn)略的實(shí)施與保障
        5.3.1 個(gè)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略的實(shí)施
        5.3.2 個(gè)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略實(shí)施的保障
    5.4 本章小結(jié)
6 結(jié)論與啟示
    6.1 研究的結(jié)論
    6.2 研究的啟示
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3826625