不良資產(chǎn)事關(guān)金融安全與穩(wěn)定,地方資產(chǎn)管理公司（AMC）是區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)化解的生力軍。當(dāng)前中國(guó)正處于2008年以來(lái)的第二輪不良資產(chǎn)爆發(fā)期,不良資產(chǎn)呈現(xiàn)區(qū)域化特征,且在新冠肺炎疫情影響下不良資產(chǎn)處置備受關(guān)注。在此背景下,本文從地方AMC的成立數(shù)量、業(yè)務(wù)模式、區(qū)域差異等幾個(gè)方面分析,提出當(dāng)前地方AMC面臨的諸多困境。美國(guó)在不良資產(chǎn)處置中形成了成熟的市場(chǎng)化處置模式,國(guó)內(nèi)地方AMC的發(fā)展可以借鑒其經(jīng)驗(yàn),通過(guò)營(yíng)造有利環(huán)境、轉(zhuǎn)換發(fā)展理念、增強(qiáng)專業(yè)能力、探索多元融資方式等助推其高質(zhì)量發(fā)展。 

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【文章目錄】：
引言
一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)地方AMC發(fā)展現(xiàn)狀
    （一）地方AMC特征
    （二）地方AMC發(fā)展數(shù)量進(jìn)一步增加
    （三）地方AMC業(yè)務(wù)模式多元化
    （四）地方AMC的發(fā)展區(qū)域差異
二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)地方AMC面臨的問(wèn)題
    （一）政策配套有待完善
    （二）戰(zhàn)略定位尚不明確
    （三）不良資產(chǎn)處置能力需要提升
    （四）融資困境影響功能發(fā)揮
三、美國(guó)不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)鏡鑒
    （一）政府主導(dǎo)的不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)
    （二）市場(chǎng)化手段處置不良資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
        1. 戰(zhàn)略定位清晰明確。
        2. 專業(yè)能力過(guò)硬。
        3. 重視戰(zhàn)略合作發(fā)展客戶。
四、推動(dòng)國(guó)內(nèi)地方AMC高質(zhì)量發(fā)展
    （一）進(jìn)一步營(yíng)造有利的發(fā)展環(huán)境
    （二）專注主業(yè)及轉(zhuǎn)型發(fā)展理念
    （三）積極增強(qiáng)專業(yè)能力
        1. 充分發(fā)揮本地政策、信息和資源等優(yōu)勢(shì)。
        2. 通過(guò)培養(yǎng)和引進(jìn)人才，克服人才弱勢(shì)。
        3. 通過(guò)“第三方”拓展不良資產(chǎn)處置渠道，增強(qiáng)業(yè)務(wù)處置效率。
    （四）探索多元化融資方式


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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