發(fā)布時間：2022-01-22 00:17

　　當前,國際經(jīng)濟一體化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展不可逆的趨勢,中國經(jīng)濟也從多年持續(xù)高速發(fā)展進入了“新常態(tài)”,在這樣的經(jīng)濟背景下,我國商業(yè)銀行的國際化發(fā)展必將迎來很多挑戰(zhàn),但與此同時也帶來了不少機遇。2016年,內(nèi)蒙古銀行成為全國首家正式落地“跨境柜面取現(xiàn)”業(yè)務(wù)的銀行。近年來,內(nèi)蒙古銀行圍繞“打造對蒙對俄業(yè)務(wù)亮點”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,不斷強化業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、跨境結(jié)算和跨境金融渠道建設(shè),取得了顯著的成績,目前已初具規(guī)模并占有了一定的市場份額,但仍然不能避免需要為應(yīng)對經(jīng)濟下行的壓力不斷進行優(yōu)化發(fā)展。本文首先分析概括了內(nèi)蒙古銀行所處國際環(huán)境的現(xiàn)狀,并全面闡述了其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。應(yīng)用SWOT戰(zhàn)略選擇方法,明晰內(nèi)蒙古銀行的國際化業(yè)務(wù)發(fā)展中的機會、威脅以及內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢,并提出了未來幾年發(fā)展的建議。國際業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略和路徑研究為內(nèi)蒙古銀行的國際業(yè)務(wù)發(fā)展提供了建設(shè)性的意見和實用性的參考建議。首先,建立完善的管理體系,是國際業(yè)務(wù)發(fā)展的基本條件。不僅要涉及業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣、人才培養(yǎng)、績效激勵等各個方面,還需要從全面發(fā)展的戰(zhàn)略角度優(yōu)化資源配置,提高規(guī)劃和決策的科學性和實用性;其次,轉(zhuǎn)變國際業(yè)務(wù)... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

內(nèi)蒙古銀行在自治區(qū)商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)中排名

圖 3-2 國際業(yè)務(wù)比去年同期增長情況表從國際結(jié)算量和結(jié)售匯量來看，內(nèi)蒙古銀行占全區(qū)的市場份額約為 2.2%。截止 2017 年 6 月末，國際結(jié)算量達到 16950 萬美元，比去年同期增長 2.79%；其中對蒙結(jié)算量占 43%，對俄結(jié)算量占 8.8%，結(jié)售匯量 9504 萬美元，同比增長48%；國際業(yè)務(wù)收入達到 54.47 萬元人民幣；累計新發(fā)生貿(mào)易融資額 2078 萬美元。從地區(qū)分布上看，內(nèi)蒙古銀行分支機構(gòu)所在地區(qū)均存在一定規(guī)模的國際業(yè)務(wù)市場，但是從各分支機構(gòu)國際業(yè)務(wù) 2016 年度報表來看，兩極分化極為嚴重。表 3-1 內(nèi)蒙古各分行新增國際結(jié)算量機構(gòu)名稱 新增國際結(jié)算量（萬美元）2015 年度 2016 年度 2017 年 1-6 月二連浩特支行 5991 9942 8625呼和浩特分行 6508 9515 3004滿洲里支行 3773 7157 3248

第三章 內(nèi)蒙古銀行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題分支機構(gòu)國際業(yè)務(wù)量相差較大與各地區(qū)間國際業(yè)務(wù)量有較大差別有關(guān)。從地區(qū)上看，我區(qū)呼包鄂地區(qū)及滿洲里、二連浩特國際業(yè)務(wù)市場相對較大。從分支機構(gòu)市場占比來看，除 2016 年以來二連浩特支行國際業(yè)務(wù)市場占該地區(qū)整體業(yè)務(wù)量的比重近 9%以外，其余各分支機構(gòu)在當?shù)卣急绕毡槠汀?

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[10]J銀行北京市分行國際業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 王麗薇.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2013



本文編號：3601217