內蒙古銀行國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2022-01-22 00:17
當前,國際經(jīng)濟一體化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展不可逆的趨勢,中國經(jīng)濟也從多年持續(xù)高速發(fā)展進入了“新常態(tài)”,在這樣的經(jīng)濟背景下,我國商業(yè)銀行的國際化發(fā)展必將迎來很多挑戰(zhàn),但與此同時也帶來了不少機遇。2016年,內蒙古銀行成為全國首家正式落地“跨境柜面取現(xiàn)”業(yè)務的銀行。近年來,內蒙古銀行圍繞“打造對蒙對俄業(yè)務亮點”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,不斷強化業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新、跨境結算和跨境金融渠道建設,取得了顯著的成績,目前已初具規(guī)模并占有了一定的市場份額,但仍然不能避免需要為應對經(jīng)濟下行的壓力不斷進行優(yōu)化發(fā)展。本文首先分析概括了內蒙古銀行所處國際環(huán)境的現(xiàn)狀,并全面闡述了其內部組織結構,客戶結構和業(yè)務結構。應用SWOT戰(zhàn)略選擇方法,明晰內蒙古銀行的國際化業(yè)務發(fā)展中的機會、威脅以及內部優(yōu)勢、劣勢,并提出了未來幾年發(fā)展的建議。國際業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略和路徑研究為內蒙古銀行的國際業(yè)務發(fā)展提供了建設性的意見和實用性的參考建議。首先,建立完善的管理體系,是國際業(yè)務發(fā)展的基本條件。不僅要涉及業(yè)務模式、產(chǎn)品設計、營銷推廣、人才培養(yǎng)、績效激勵等各個方面,還需要從全面發(fā)展的戰(zhàn)略角度優(yōu)化資源配置,提高規(guī)劃和決策的科學性和實用性;其次,轉變國際業(yè)務...
【文章來源】:內蒙古大學內蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
內蒙古銀行在自治區(qū)商業(yè)銀行國際業(yè)務中排名
圖 3-2 國際業(yè)務比去年同期增長情況表從國際結算量和結售匯量來看,內蒙古銀行占全區(qū)的市場份額約為 2.2%。截止 2017 年 6 月末,國際結算量達到 16950 萬美元,比去年同期增長 2.79%;其中對蒙結算量占 43%,對俄結算量占 8.8%,結售匯量 9504 萬美元,同比增長48%;國際業(yè)務收入達到 54.47 萬元人民幣;累計新發(fā)生貿(mào)易融資額 2078 萬美元。從地區(qū)分布上看,內蒙古銀行分支機構所在地區(qū)均存在一定規(guī)模的國際業(yè)務市場,但是從各分支機構國際業(yè)務 2016 年度報表來看,兩極分化極為嚴重。表 3-1 內蒙古各分行新增國際結算量機構名稱 新增國際結算量(萬美元)2015 年度 2016 年度 2017 年 1-6 月二連浩特支行 5991 9942 8625呼和浩特分行 6508 9515 3004滿洲里支行 3773 7157 3248
第三章 內蒙古銀行國際業(yè)務經(jīng)營中存在的問題分支機構國際業(yè)務量相差較大與各地區(qū)間國際業(yè)務量有較大差別有關。從地區(qū)上看,我區(qū)呼包鄂地區(qū)及滿洲里、二連浩特國際業(yè)務市場相對較大。從分支機構市場占比來看,除 2016 年以來二連浩特支行國際業(yè)務市場占該地區(qū)整體業(yè)務量的比重近 9%以外,其余各分支機構在當?shù)卣急绕毡槠汀?
【參考文獻】:
期刊論文
[1]遼寧參與中蒙俄經(jīng)濟走廊建設的戰(zhàn)略構想與對策研究[J]. 遼寧省信息中心課題組,于曉琳,于玲玲. 遼寧經(jīng)濟. 2018(04)
[2]內蒙古參與中蒙俄經(jīng)濟走廊建設總體構想[J]. 包思勤. 西伯利亞研究. 2017(02)
[3]國際業(yè)務可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略探討[J]. 劉振光,蔡曉青. 農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2015(12)
[4]“一帶一路”戰(zhàn)略下的國際貿(mào)易與國際物流協(xié)同分析——以廣東省為例[J]. 張良衛(wèi). 財經(jīng)科學. 2015(07)
[5]跨境人民幣業(yè)務或成未來銀行國際業(yè)務的最大藍海[J]. 農(nóng)村金融研究. 2015(03)
[6]淺析中國商業(yè)銀行國際業(yè)務創(chuàng)新研究[J]. 姜偉. 企業(yè)導報. 2014(08)
[7]中國商業(yè)銀行國際業(yè)務創(chuàng)新研究[J]. 陸艷榮. 經(jīng)營管理者. 2013(31)
[8]中國戰(zhàn)略管理學研究的發(fā)展述評[J]. 武常岐. 南開管理評論. 2010(06)
[9]城市商業(yè)銀行SWOT分析以及發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 盛菲菲. 改革與開放. 2009(03)
[10]商業(yè)銀行國際業(yè)務現(xiàn)行營銷模式存在的問題與構想[J]. 周曉曦. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2009(03)
碩士論文
[1]中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行江西省分行國際業(yè)務發(fā)展策略研究[D]. 閔銳.蘭州大學 2018
[2]C銀行義烏分行國際結算業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳湛.廣西大學 2017
[3]交通銀行寧波分行國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張華旎.寧波大學 2017
[4]中國銀行蘇州相城支行國際結算業(yè)務服務營銷策略研究[D]. 顧君.吉林大學 2016
[5]互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下我國商業(yè)銀行轉型與發(fā)展策略研究[D]. 李朔.吉林大學 2016
[6]中國工商銀行吉林省分行國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張于.吉林大學 2014
[7]花旗銀行在華品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究及啟示[D]. 張穎.天津大學 2014
[8]中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行國際業(yè)務營銷策略研究[D]. 郭建忠.寧夏大學 2014
[9]W銀行國際業(yè)務流程再造研究[D]. 王冬青.青島科技大學 2014
[10]J銀行北京市分行國際業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究[D]. 王麗薇.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2013
本文編號:3601217
【文章來源】:內蒙古大學內蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
內蒙古銀行在自治區(qū)商業(yè)銀行國際業(yè)務中排名
圖 3-2 國際業(yè)務比去年同期增長情況表從國際結算量和結售匯量來看,內蒙古銀行占全區(qū)的市場份額約為 2.2%。截止 2017 年 6 月末,國際結算量達到 16950 萬美元,比去年同期增長 2.79%;其中對蒙結算量占 43%,對俄結算量占 8.8%,結售匯量 9504 萬美元,同比增長48%;國際業(yè)務收入達到 54.47 萬元人民幣;累計新發(fā)生貿(mào)易融資額 2078 萬美元。從地區(qū)分布上看,內蒙古銀行分支機構所在地區(qū)均存在一定規(guī)模的國際業(yè)務市場,但是從各分支機構國際業(yè)務 2016 年度報表來看,兩極分化極為嚴重。表 3-1 內蒙古各分行新增國際結算量機構名稱 新增國際結算量(萬美元)2015 年度 2016 年度 2017 年 1-6 月二連浩特支行 5991 9942 8625呼和浩特分行 6508 9515 3004滿洲里支行 3773 7157 3248
第三章 內蒙古銀行國際業(yè)務經(jīng)營中存在的問題分支機構國際業(yè)務量相差較大與各地區(qū)間國際業(yè)務量有較大差別有關。從地區(qū)上看,我區(qū)呼包鄂地區(qū)及滿洲里、二連浩特國際業(yè)務市場相對較大。從分支機構市場占比來看,除 2016 年以來二連浩特支行國際業(yè)務市場占該地區(qū)整體業(yè)務量的比重近 9%以外,其余各分支機構在當?shù)卣急绕毡槠汀?
【參考文獻】:
期刊論文
[1]遼寧參與中蒙俄經(jīng)濟走廊建設的戰(zhàn)略構想與對策研究[J]. 遼寧省信息中心課題組,于曉琳,于玲玲. 遼寧經(jīng)濟. 2018(04)
[2]內蒙古參與中蒙俄經(jīng)濟走廊建設總體構想[J]. 包思勤. 西伯利亞研究. 2017(02)
[3]國際業(yè)務可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略探討[J]. 劉振光,蔡曉青. 農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2015(12)
[4]“一帶一路”戰(zhàn)略下的國際貿(mào)易與國際物流協(xié)同分析——以廣東省為例[J]. 張良衛(wèi). 財經(jīng)科學. 2015(07)
[5]跨境人民幣業(yè)務或成未來銀行國際業(yè)務的最大藍海[J]. 農(nóng)村金融研究. 2015(03)
[6]淺析中國商業(yè)銀行國際業(yè)務創(chuàng)新研究[J]. 姜偉. 企業(yè)導報. 2014(08)
[7]中國商業(yè)銀行國際業(yè)務創(chuàng)新研究[J]. 陸艷榮. 經(jīng)營管理者. 2013(31)
[8]中國戰(zhàn)略管理學研究的發(fā)展述評[J]. 武常岐. 南開管理評論. 2010(06)
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[10]商業(yè)銀行國際業(yè)務現(xiàn)行營銷模式存在的問題與構想[J]. 周曉曦. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2009(03)
碩士論文
[1]中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行江西省分行國際業(yè)務發(fā)展策略研究[D]. 閔銳.蘭州大學 2018
[2]C銀行義烏分行國際結算業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳湛.廣西大學 2017
[3]交通銀行寧波分行國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張華旎.寧波大學 2017
[4]中國銀行蘇州相城支行國際結算業(yè)務服務營銷策略研究[D]. 顧君.吉林大學 2016
[5]互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下我國商業(yè)銀行轉型與發(fā)展策略研究[D]. 李朔.吉林大學 2016
[6]中國工商銀行吉林省分行國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張于.吉林大學 2014
[7]花旗銀行在華品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究及啟示[D]. 張穎.天津大學 2014
[8]中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行國際業(yè)務營銷策略研究[D]. 郭建忠.寧夏大學 2014
[9]W銀行國際業(yè)務流程再造研究[D]. 王冬青.青島科技大學 2014
[10]J銀行北京市分行國際業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究[D]. 王麗薇.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2013
本文編號:3601217
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