在經(jīng)濟(jì)金融形勢不斷變化發(fā)展的時代背景下,人民銀行會計工作需要深化轉(zhuǎn)型,向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。因此,在人民銀行系統(tǒng)內(nèi)構(gòu)建管理會計體系具有重要意義。管理會計應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ)。結(jié)合人民銀行的機(jī)構(gòu)性質(zhì)、組織形態(tài)等特征,對人民銀行管理會計內(nèi)部應(yīng)用環(huán)境的內(nèi)涵、現(xiàn)狀及建設(shè)路徑等進(jìn)行分析,才能對構(gòu)建人民銀行管理會計體系提出合理建議。 

【文章來源】：河北金融. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、管理會計應(yīng)用環(huán)境的內(nèi)涵
    （一）管理會計應(yīng)用環(huán)境的內(nèi)涵
    （二）管理會計應(yīng)用環(huán)境的作用
        1. 為管理會計應(yīng)用提供基本信息。
        2. 為管理會計應(yīng)用提供框架支撐。
        3. 引導(dǎo)及推動管理會計的應(yīng)用。
二、人民銀行管理會計應(yīng)用環(huán)境現(xiàn)狀
    （一）委托代理問題
    （二）業(yè)財分離問題
    （三）管理會計人才儲備不足問題
三、人民銀行管理會計應(yīng)用環(huán)境建設(shè)路徑
    （一）基本原則
        1. 目標(biāo)導(dǎo)向原則。
        2. 業(yè)財融合原則。
        3. 適應(yīng)性原則。
        4. 成本效益原則。
    （二）建設(shè)路徑
        1. 以規(guī)范行政管理為主線實施精細(xì)化管控。
        2. 以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析為主線促進(jìn)科學(xué)化決策。
四、對構(gòu)建人民銀行管理會計體系的建議
    （一）高層推動，試點先行
    （二）建設(shè)制度，加強(qiáng)研究
    （三）加強(qiáng)教育，培養(yǎng)人才
    （四）依托科技，信息共享


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]會計改革背景下管理會計在中央銀行的應(yīng)用和思考[J]. 中國人民銀行蘭州中心支行會計處課題組,陶春智.  甘肅金融. 2019(08)
[2]人民銀行管理會計應(yīng)用研究[J]. 陳景剛.  西部金融. 2019(05)
[3]關(guān)于人民銀行加強(qiáng)管理會計人才隊伍建設(shè)的思考[J]. 成麗莉.  金融會計. 2018(11)
[4]人民銀行分支機(jī)構(gòu)管理會計應(yīng)用初探[J]. 陳紅,何曾.  金融會計. 2018(04)
[5]管理會計在人民銀行分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)用探究[J]. 中國人民銀行濟(jì)南分行會計財務(wù)處課題組,杜樹星.  金融會計. 2017(05)
[6]管理會計的應(yīng)用環(huán)境分析[J]. 王炳文.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2012(12)



本文編號：3590340