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ZY銀行信息科技外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范策略

發(fā)布時(shí)間:2021-11-18 13:17
  近年來(lái),隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的快速發(fā)展,以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)迅速崛起,對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來(lái)了一定的沖擊。但對(duì)于中小銀行來(lái)說(shuō),則可以借助新技術(shù)的應(yīng)用和新商業(yè)模式的創(chuàng)立來(lái)顛覆傳統(tǒng)銀行模式,從而實(shí)現(xiàn)彎道超車和跨越式發(fā)展。ZY銀行在短期內(nèi)難以擁有大規(guī)模的科技人才隊(duì)伍,因而引入專業(yè)的信息科技外包服務(wù)項(xiàng)目成為快速達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的首選。然而,信息科技外包也為ZY銀行帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn),如外包商服務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)水平下降風(fēng)險(xiǎn)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)、高集中度風(fēng)險(xiǎn)等。如何對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估,并提出有效的應(yīng)對(duì)策略是ZY銀行亟待解決的問(wèn)題。本文在收集整理大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為理論依據(jù),借鑒國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)踐,系統(tǒng)地研究了ZY銀行信息科技外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、評(píng)估及應(yīng)對(duì)策略。首先,通過(guò)ZY銀行的信息科技外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析,揭示了該項(xiàng)目外包采購(gòu)、外包合同、外包合作各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題。其次,針對(duì)外包采購(gòu)、外包合同、外包合作中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和識(shí)別。進(jìn)而,建立了ZY銀行信息科技外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系,并利用層次綜合評(píng)價(jià)法,對(duì)ZY銀行信息科技外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素... 

【文章來(lái)源】:鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

ZY銀行信息科技外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范策略


ZY銀行2014年-2018年信息科技項(xiàng)目預(yù)算

主要風(fēng)險(xiǎn),銀行,外包項(xiàng)目,信息科技


ZY 銀行信息科技外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范策略 第二章 ZY 銀行信息科技外包項(xiàng)目管理現(xiàn)狀一 ZY 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀面對(duì)日益復(fù)雜的金融市場(chǎng)環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)管理一直以來(lái)是 ZY 銀行經(jīng)營(yíng)管理的重要核心內(nèi)容。按照巴塞爾委員會(huì)對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)分類,銀行風(fēng)險(xiǎn)可以分為八類,即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)以及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。其中信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)所占比重較大,信息科技風(fēng)險(xiǎn)屬于操作風(fēng)險(xiǎn)的子類風(fēng)險(xiǎn),信息科技外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)屬于信息科技風(fēng)險(xiǎn)的子類風(fēng)險(xiǎn)。具體如圖 2-2 所示:

外包項(xiàng)目,職責(zé)分工,防范策略,管理現(xiàn)狀


ZY銀行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分工ZY銀行從組織架構(gòu)、管理制度及職責(zé)分工方面,保障全行的風(fēng)險(xiǎn)管理,各部門的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)如表2-2所示:

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]民生銀行信息科技外包管理探索之道[J]. 馬琳.  中國(guó)金融電腦. 2016(09)
[4]關(guān)注中小銀行信息科技外包風(fēng)險(xiǎn)和安全管理——中小銀行信息科技外包分析及應(yīng)對(duì)策略[J]. 丁光華.  時(shí)代金融. 2016(24)
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[7]中小商業(yè)銀行信息科技外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范[J]. 黃莊莊,葉明,雷濤.  時(shí)代金融. 2014(32)
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博士論文
[1]商業(yè)銀行IT外包績(jī)效影響因素及作用機(jī)制研究[D]. 賈樹輝.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014
[2]基于復(fù)雜科學(xué)管理理論的IT外包服務(wù)商評(píng)價(jià)決策研究[D]. 石黎.武漢大學(xué) 2013
[3]軟件外包項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 王梅源.華中科技大學(xué) 2006
[4]IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法研究[D]. 方德英.天津大學(xué) 2003

碩士論文
[1]沈陽(yáng)農(nóng)商銀行科技信息技術(shù)的外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 李鐵營(yíng).吉林大學(xué) 2017
[2]基于模糊層次分析法的軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 金一山.天津工業(yè)大學(xué) 2017
[3]BJGA互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 趙元?jiǎng)P.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2015
[4]X銀行IT外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[D]. 梁建榮.華南理工大學(xué) 2014
[5]IT運(yùn)維外包服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究[D]. 黃莉.北京交通大學(xué) 2014
[6]金融服務(wù)外包的法律問(wèn)題研究[D]. 李穎.大連海事大學(xué) 2008
[7]委托—代理理論視角的IT外包風(fēng)險(xiǎn)因素分析[D]. 戴竹青.河海大學(xué) 2007



本文編號(hào):3502969

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