城鎮(zhèn)化建設(shè)的剛性要求和政府財(cái)政能力不足之間的矛盾,為地方政府平臺(tái)公司的出現(xiàn)提供了契機(jī)。特別是2008年國(guó)家4萬億拉動(dòng)內(nèi)需政策啟動(dòng)后,政府平臺(tái)公司更是如雨后春筍般冒了出來,作為政府投融資職能的代言人,平臺(tái)公司在推進(jìn)地方城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中起到了巨大作用。但是,隨著國(guó)家層面的政策調(diào)控,銀行貸款日趨從緊,籌資難度越來越大等趨勢(shì)的影響,政府平臺(tái)公司既要承擔(dān)城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的任務(wù),還要面臨更為嚴(yán)峻的現(xiàn)金流量不足等問題,這就使得政府平臺(tái)公司不得不面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力。本研究以戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理相關(guān)理論為指導(dǎo),對(duì)株洲市X政府融資平臺(tái)公司（以下簡(jiǎn)稱X公司）的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行了研究,通過對(duì)X公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,在對(duì)X公司內(nèi)外部發(fā)展條件充分明確的基礎(chǔ)上,通過SWOT分析明確公司當(dāng)前所擁有的內(nèi)外部資源條件,最終基于優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅的組合,確定了X公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的四個(gè)備選方案。在充分結(jié)合株洲市城市建設(shè)現(xiàn)狀和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)四個(gè)備選戰(zhàn)略進(jìn)行了適應(yīng)性分析,并通過運(yùn)用QSPM矩陣對(duì)每個(gè)備選方案的吸引力值進(jìn)行了計(jì)算,最終認(rèn)為WO戰(zhàn)略（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）對(duì)X公司來說是最理想的選擇。最后,根據(jù)X... 

【文章來源】：湖南工業(yè)大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

文章技術(shù)路線圖

業(yè)發(fā)展提供巨大發(fā)展空間的，只是當(dāng)前的宏觀政策調(diào)整，對(duì)傳統(tǒng)的城鎮(zhèn)化建設(shè)模式產(chǎn)生了一定影響，進(jìn)而使得 X 公司要面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。根據(jù)株洲市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2017年株洲市實(shí)現(xiàn)GDP總值2580.億元，增長(zhǎng) 8%，高于全國(guó)平均水平 1.1%。株洲市 2017 年重點(diǎn)項(xiàng)目安排 604 個(gè)，其中建設(shè)項(xiàng)目 469 個(gè)，年度投資 1181 億元，土地征地拆遷計(jì)劃 3.2 萬畝以上，國(guó)有房屋征收 42 萬平方米以上，在株洲市政府“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”的大力推動(dòng)下，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，取得了驕人的成績(jī)。

品牌影響、技術(shù)實(shí)力等多方面的優(yōu)勢(shì)，也存在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資能力不足、體制機(jī)制有待改進(jìn)、資源利用率低等問題。從外部機(jī)遇和外部威脅分析來看，公司面臨良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境、和業(yè)務(wù)拓展條件，但是也存在來自金融機(jī)構(gòu)、政府和其他企業(yè)方面的威脅。因此，X 公司要充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)和抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，努力完善自身的不足和規(guī)避市場(chǎng)威脅，進(jìn)而為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下基礎(chǔ)。4.2X 公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的識(shí)別通過第三章對(duì) X 公司轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的內(nèi)外部條件和 SWOT 分析可知，公司在當(dāng)前政策環(huán)境下，面臨 SO、WO、ST 和 WT 四種備選轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略模式。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]無錫WR公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 施慶豐.東南大學(xué) 2017
[2]煙臺(tái)開發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 蔣帥.吉林大學(xué) 2017
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本文編號(hào)：3498353