<正>德國(guó)已形成一套以合作銀行和儲(chǔ)蓄銀行為支撐的基層區(qū)域金融服務(wù)市場(chǎng),對(duì)我國(guó)解決基層區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支撐力不足等問題具有一定借鑒意義觀察世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史可以發(fā)現(xiàn),發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都有著堅(jiān)實(shí)的基層區(qū)域經(jīng)濟(jì)作支撐。然而,以中小企業(yè)和家庭經(jīng)營(yíng)為主要支柱的基層區(qū)域經(jīng)濟(jì),如何解決融資難融資貴一直是各國(guó)面臨的共同難題。德國(guó)經(jīng)過長(zhǎng)期探索,形成一套以合作銀行和儲(chǔ)蓄銀行為支撐的基層區(qū)域金融服務(wù)市場(chǎng),主要為當(dāng)?shù)刂行∑?nbsp;

【文章來源】：中國(guó)金融. 2020,(12)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
德國(guó)儲(chǔ)蓄銀行集團(tuán)以獨(dú)特的市場(chǎng)定位和組織架構(gòu)有效服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)
獨(dú)特的法律地位
獨(dú)特的組織架構(gòu)
根植區(qū)域、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的發(fā)展理念和原則
德國(guó)合作銀行服務(wù)更直接專注，風(fēng)險(xiǎn)更可控
明晰“合作”“社員”的法律地位
科學(xué)的組織與治理架構(gòu)
“自助、自我管理、自我負(fù)責(zé)”的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)原則
堅(jiān)持業(yè)務(wù)范圍本地化，金融服務(wù)簡(jiǎn)單化
內(nèi)在抑制沖動(dòng)、外在強(qiáng)制保障的特殊風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
重構(gòu)我國(guó)基層區(qū)域市場(chǎng)金融服務(wù)體系



本文編號(hào)：3476256