企業(yè)文化理論是在上世紀七八十年代間才逐步發(fā)展起來,它在中國的發(fā)展得很快,幫助了很多企業(yè)從無到有、從小到大走向了成功。平安集團就是這樣的一個例子,從一個幾百平米、十幾個員工的小公司,發(fā)展成為現(xiàn)在國際領先的綜合金融集團,2017年在世界500強的企業(yè)中排名第39名。企業(yè)文化在平安生根發(fā)芽,茁壯成長,隨著平安的不斷發(fā)展壯大、創(chuàng)新與變革,企業(yè)文化變?yōu)榱似桨脖夭豢缮俚囊徊糠?這也是平安將企業(yè)文化視作一種無形的戰(zhàn)略資源。當平安不斷給平安的企業(yè)文化注入不同時期的理念,平安的企業(yè)文化也不斷獲得了新的活力。隨著當前全球化的不斷推進,市場競爭也不斷加劇,平安的企業(yè)文化建設已經(jīng)形成了具有獨特內涵的優(yōu)秀文化。在企業(yè)確定了企業(yè)文化核心內涵之后,如何將企業(yè)文化戰(zhàn)略及意圖落實到企業(yè)的實際生產(chǎn)工作、內部管理等方方面面中,使企業(yè)文化能夠在企業(yè)上上下下都得到生根、傳播、發(fā)展、壯大、反哺,這是平安目前所面臨的問題。同時,當企業(yè)文化在這些分支機構、員工當中建設實施時,又能從分支機構、員工的文化傳承和落地生根中自下而上地對企業(yè)的文化進行反哺和優(yōu)化,逐步形成強大的企業(yè)文化反饋體系,使企業(yè)文化始終保持著與企業(yè)員工的緊密聯(lián)系、保持著... 

【文章來源】：云南大學云南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

企業(yè)文化特征示意圖2.1.3企業(yè)文化的作用

平安銀行組織架構圖3.3平安銀行昆明分行基本情況

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3269427