民營上市公司是民營企業(yè)的優(yōu)秀代表,在創(chuàng)造就業(yè)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等方面做出了重要貢獻(xiàn),然而在近年的發(fā)展中卻遇到了較大困難。金融資產(chǎn)管理公司是民營上市公司紓困中一股強(qiáng)有力的、不可或缺的力量。通過對(duì)資產(chǎn)管理公司紓困民營上市公司典型模式與相比其他市場(chǎng)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的總結(jié)與分析,提出整合集團(tuán)資源、完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、放寬監(jiān)管政策等對(duì)策建議,以使其在防范與化解金融風(fēng)險(xiǎn)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用得到更好的發(fā)揮。 

【文章來源】：征信. 2020,38(05)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、資產(chǎn)公司紓困民營上市公司的典型模式
    （一）債權(quán)收購+債務(wù)重組+以股抵債模式
        1. 模式概述
        2. 紓困效果
        3. 分析與評(píng)價(jià)
    （二）設(shè)立債務(wù)重組基金模式
        1. 模式概述
        2. 紓困效果
        3. 分析與評(píng)價(jià)
    （三）債務(wù)收購+債務(wù)重組
        1. 模式概述
        2. 紓困效果
        3. 分析與評(píng)價(jià)
    （四）債務(wù)收購+破產(chǎn)重整
        1. 模式概述
        2. 紓困效果
        3. 分析與評(píng)價(jià)
二、資產(chǎn)公司的優(yōu)勢(shì)
    （一）牌照與功能優(yōu)勢(shì)
    （二）人才與技術(shù)優(yōu)勢(shì)
    （三）資金優(yōu)勢(shì)
三、對(duì)策建議
    （一）整合集團(tuán)資源，系統(tǒng)性地提升上市公司紓困能力
    （二）完善激勵(lì)機(jī)制，適度提高容忍度
    （三）加快專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
    （四）放寬對(duì)資產(chǎn)公司的監(jiān)管限制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]民營企業(yè)紓困:由來、實(shí)踐與進(jìn)路[J]. 郭琳.  經(jīng)濟(jì)研究參考. 2019(15)
[2]信用增進(jìn)紓解民營企業(yè)融資難[J]. 佟連洪,金兵兵.  征信. 2019(04)
[3]中小商業(yè)銀行設(shè)立金融資產(chǎn)管理公司的可行性研究及模式選擇[J]. 曲藝.  征信. 2014(02)

碩士論文
[1]長(zhǎng)城AMC不良資產(chǎn)處置方式創(chuàng)新研究[D]. 鄭海濤.鄭州大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3155489