【摘要】：中國(guó)人民銀行是我國(guó)的中央銀行,具有發(fā)行法定貨幣、維護(hù)金融穩(wěn)定、提供金融服務(wù)等三大職能。其中“發(fā)行人民幣,管理人民幣流通”是《中國(guó)人民銀行法》規(guī)定的重要的法定職責(zé)�；鶎友胄胸泿沤疸y部門(mén)職能定位為實(shí)現(xiàn)這一職責(zé)的直接負(fù)責(zé)部門(mén),是人民銀行貨幣發(fā)行政策傳導(dǎo)的神經(jīng)末梢,維護(hù)人民幣信譽(yù)的前沿陣地,提供現(xiàn)金服務(wù)的直接供給者。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,信息技術(shù)的進(jìn)步,使得央行貨幣金銀業(yè)務(wù)面臨巨大的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。本文運(yùn)用層次分析法,旨在研究央行貨幣金銀從業(yè)人員的勝任素質(zhì),構(gòu)建科學(xué)的勝任素質(zhì)模型,從而為基層央行的貨幣金銀從業(yè)人員管理提供科學(xué)的支持和建議。本文研究了勝任素質(zhì)和勝任素質(zhì)模型的相關(guān)理論背景和理論基礎(chǔ),并通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn),整理歸納公共部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)人員的勝任要素,并梳理了金融機(jī)構(gòu)人員的勝任要素表。在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,以及央行貨幣金銀從業(yè)人員的工作性質(zhì)本身,運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法確認(rèn)央行貨幣金銀從業(yè)人員勝任素質(zhì)體系�；谏鲜隼碚撗芯�,本文運(yùn)用層次分析法構(gòu)建勝任素質(zhì)模型。研究結(jié)果顯示,基層央行貨幣金銀從業(yè)人員勝任要素由知識(shí)、能力、職業(yè)素養(yǎng)以及自我效能四個(gè)重要方面構(gòu)成。其中最重要的是自我效能,其次為職業(yè)素養(yǎng)。由此表明,自我效能和職業(yè)素養(yǎng)是衡量央行貨幣金銀從業(yè)人員是否勝任該職位的首要指標(biāo)。而在二級(jí)指標(biāo)層中,權(quán)重系數(shù)排在前6的依次為:主動(dòng)性、踏實(shí)肯干、責(zé)任意識(shí)、抗壓性、廉潔自律、崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)。最后本文根據(jù)央行金銀從業(yè)人員勝任要素的評(píng)價(jià),提出推進(jìn)基層央行貨幣金銀隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議:一是建立貨幣金銀崗位的選拔機(jī)制;二是完善貨幣金銀崗位的培訓(xùn)機(jī)制;三是構(gòu)建貨幣金銀崗位的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。
【圖文】：

從崗位類(lèi)型上看，操作性業(yè)務(wù)崗位１４５人（計(jì)劃調(diào)撥崗位４３人、發(fā)行庫(kù)管逡逑庫(kù)員崗位８７人、殘缺污損人民幣監(jiān)銷(xiāo)崗位１５人），占總?cè)藬?shù)的５５％。管理性服逡逑務(wù)崗位１２０人（領(lǐng)導(dǎo)管理崗位２１人、綜合崗位１２人、反假貨幣管理崗位４３人、逡逑貨幣管理崗位４１人、錢(qián)幣協(xié)會(huì)崗位３人），占總?cè)藬?shù)的４５％。詳見(jiàn)圖３。逡逑１００逡逑

數(shù)的１４．７％，邋３６－４０歲員工７人，占總?cè)藬?shù)的２．６％，邋４１－４５歲員工１７人，占總?cè)隋义蠑?shù)的６．４％，，４６－５０歲員工７２人，占總?cè)藬?shù)的２７．２％，５１－５５歲員工８９人，占總逡逑人數(shù)的３３．６％，邋５５歲以上員工４１人，占比為１５．５％。詳見(jiàn)圖４。逡逑５Ｓ邋歲以上邐４１逡逑５１－５５邋歲邐８５逡逑４６－５０歲邐７２逡逑４：Ｍ５邋歲邋ｗａｍｍｍｍｓｍ邋１７逡逑３Ｓ－Ａｄ＾邋ｍｍ邋ｉ逡逑３５邋歲以下邐Ｅ逡逑０邐２０邐４０邐ｓｏ邐ｓｏ邐ｉｍ逡逑３５歲以下邐３６＊４０歲邐４１必歲邐４＆＞５０歲邐５１－５５歲邐５５歲以上逡逑

本文編號(hào)：2675170