本文關鍵詞： 社區(qū)銀行 農商銀行 績效考核體系 轉型戰(zhàn)略 浙江永康 服務定位 頂層設計 聯(lián)動 考核激勵 大堂經理 　出處：《中國農村金融》2016年24期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正浙江永康農商銀行深入探索與社區(qū)銀行轉型戰(zhàn)略相吻合的績效考核體系,突出聯(lián)動考核、過程考核、差別考核,推進全行經營模式、服務定位、競爭策略等的轉型2016年以來,浙江永康農商銀行通過"理念引領、考核驅動、輔導推進、交流督導",全力推進社區(qū)銀行轉型。其中,"考核驅動"既是推進社區(qū)銀行轉型的"發(fā)動機",更是保障社區(qū)銀行轉型方向的"指揮棒"。永康農商銀行從頂層設計入手,深入探索與社區(qū)銀行
[Abstract]:Zhejiang Yongkang Agricultural and Commercial Bank in-depth exploration and community banking transformation strategy consistent with the performance appraisal system, highlight linkage assessment, process assessment, differential assessment, promote the Bank's business model, service positioning. Since 2016, Zhejiang Yongkang Agricultural and Commercial Bank has been promoting the transformation of community banks through "idea leading, examination drive, guidance and promotion, communication and supervision". "examination drive" is not only the "engine" to promote the transformation of community banks, but also the "baton" to ensure the transformation direction of community banks.
【作者單位】： 浙江永康農商銀行;
【分類號】：F832.3
【正文快照】： 浙江永康農商銀行深入探索與社區(qū)銀行轉型戰(zhàn)略相吻合的績效考核體系,突出聯(lián)動考核、過程考核、差別考核,推進全行經營模式、服務定位、競爭策略等的轉型 2 016年以來,浙江永康農商銀行通過“理念引領、考核驅動、輔導推進、交流督導”,全力推進社區(qū)銀行轉型。其中,“考核驅動

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