N銀行小貸中心信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險防范研究
本文關(guān)鍵詞:N銀行小貸中心信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險防范研究 出處:《寧夏大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:N銀行作為寧夏當(dāng)?shù)氐囊患页鞘猩虡I(yè)銀行,早在2009年11月26日就取得了銀監(jiān)會的批準(zhǔn),掛牌設(shè)立了西北地區(qū)第一家小微企業(yè)貸款專營機(jī)構(gòu)——小企業(yè)信貸中心(以下簡稱“小貸中心”)。截至2016年12月末,該中心累計發(fā)放貸款18399筆,金額95.46億元,余額14.27億元,不良率為2.74%。在N銀行小貸中心業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,不良率由剛開業(yè)的0%升高至2.74%,暴露出小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)管理上的風(fēng)險隱患,比如風(fēng)險管理機(jī)制不健全、后期管理不到位等情況。如何改進(jìn)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理手段,成為了 N銀行小貸中心發(fā)展中的一道管理難題。本文主要運用文獻(xiàn)研究法、對比分析法和案例分析法展開分析,通過對國內(nèi)外信貸風(fēng)險管理相關(guān)理論的研究,對N銀行小貸中心信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入探究,深度剖析其存在的問題,研究發(fā)現(xiàn)N銀行小貸中心風(fēng)險管理存在的問題是多方面的,主要表現(xiàn)在其風(fēng)險管理機(jī)制不完善、信貸產(chǎn)品較為單一、信息系統(tǒng)建設(shè)亟待加強(qiáng)、人力資源管理水平有待提升以及風(fēng)險管理文化和意識有所欠缺等方面。本文針對如上問題,結(jié)合其他銀行小微信貸風(fēng)險管理手段,對比和總結(jié)小微信貸各種調(diào)查技術(shù)的優(yōu)勢,提出了相應(yīng)的建議與對策,包括規(guī)范信貸流程、完善風(fēng)險控制體系、創(chuàng)新產(chǎn)品體系、加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)、提高人力資源管理水平以及加強(qiáng)風(fēng)險管理文化六個方面。只有解決了 N銀行小貸中心天生劣勢所導(dǎo)致的風(fēng)險管理問題,才能更有效地進(jìn)行小微信貸的風(fēng)險管理;只有抓住小微信貸風(fēng)險管理的痛點,才能全面的完善其風(fēng)險管理制度,相信本文的建議和對策對于N銀行小企業(yè)信貸中心提升風(fēng)險防范水平將會有較大幫助。
[Abstract]:At the end of December , 2016 , the paper analyzes the present situation and the risk management of the small micro - credit center .
【學(xué)位授予單位】:寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F832.4
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:1416289
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