快遞企業(yè)開(kāi)展融倉(cāng)配一體化服務(wù)策略研究
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【摘要】:面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和電商企業(yè)物流服務(wù)需求的變化,我國(guó)快遞企業(yè)必須采取積極的應(yīng)對(duì)措施。探討了快遞企業(yè)應(yīng)結(jié)合電商企業(yè)物流服務(wù)需求的變化拓展融倉(cāng)配一體化物流服務(wù)模式,分析了融倉(cāng)配一體化物流服務(wù)模式的特征并提出了快遞企業(yè)開(kāi)展融倉(cāng)配一體化服務(wù)的策略。
【作者單位】: 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 快遞企業(yè) 電商物流 融倉(cāng)配 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
【分類號(hào)】:F25
【正文快照】: 我國(guó)快遞企業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,已經(jīng)初步搭建起了全國(guó)范圍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),但快遞企業(yè)間服務(wù)內(nèi)容單一,服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,往往采取低價(jià)的方式來(lái)吸引客戶,導(dǎo)致客戶依賴度低,企業(yè)利潤(rùn)薄,使得快遞企業(yè)不具備可持續(xù)發(fā)展的能力[1]。同時(shí)快遞企業(yè)還面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外電商企業(yè)自建物流體系的
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,本文編號(hào):738048
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