本文關(guān)鍵詞：動態(tài)調(diào)整的合作廣告博弈模型研究

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)鏈 合作廣告 Stackelberg博弈 多階段 數(shù)值分析

【摘要】：隨著經(jīng)濟的高速增長,市場競爭越來越激烈。供應(yīng)鏈管理也漸漸成為理論與應(yīng)用的熱點,而供應(yīng)鏈合作伙伴之間的良好關(guān)系是其有效運轉(zhuǎn)的前提。因此,供應(yīng)鏈上的合作廣告作為一種能達到渠道協(xié)調(diào)的有效機制,正在被越來越多的企業(yè)采用。關(guān)于合作廣告問題的研究目前主要是考察單次合作的均衡情況。本文則進一步探討了多次博弈的動態(tài)策略調(diào)整的情形。首先選取經(jīng)典需求函數(shù)建立模型,求得單次博弈時制造商為領(lǐng)導(dǎo)者、零售商為領(lǐng)導(dǎo)者和Nash非合作的博弈均衡解。在此基礎(chǔ)上,進一步考察了多次博弈下制造商和零售商動態(tài)策略調(diào)整情形,分別對制造商為領(lǐng)導(dǎo)者和零售商為領(lǐng)導(dǎo)者,建立了制造商先進行調(diào)整和零售商先進行調(diào)整的四個博弈模型。然后以一個數(shù)值算例,對新模型進行分析。通過研究發(fā)現(xiàn),無論是制造商先進行策略調(diào)整還是零售商先進行策略調(diào)整,a、q和t及制造商和零售商利潤在改變之后都會趨于各自的穩(wěn)定值。并且,制造商為領(lǐng)導(dǎo)者時,如果零售商先進行策略調(diào)整,制造商和零售商的利潤都會增加,并優(yōu)于制造商先進性策略調(diào)整和不調(diào)整策略；零售商為領(lǐng)導(dǎo)者時,如果制造商先進性策略的調(diào)整,制造商和零售商的利潤都會增加,并優(yōu)于零售商先進性策略調(diào)整和不調(diào)整策略。之后,對模型各參數(shù)取隨機數(shù)以求更一般的進行數(shù)值分析。分析之后得出和數(shù)值算例相同的趨向結(jié)果。最后,我們建立制造商和零售商分別為領(lǐng)導(dǎo)者時的得益矩陣來分析制造商和零售商策略的選擇。研究發(fā)現(xiàn),制造商為領(lǐng)導(dǎo)者時,(制造商后調(diào),零售商先調(diào))為博弈中唯一具有穩(wěn)定性的策略組合；零售商為領(lǐng)導(dǎo)者時,(制造商先調(diào),零售商后調(diào))是博弈中唯一具有穩(wěn)定性的策略組合。本文的相關(guān)研究不僅完善了合作廣告中多次博弈的理論,而且策略選擇部分更能為企業(yè)實踐提供一定的指導(dǎo)幫助。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 合作廣告 Stackelberg博弈 多階段 數(shù)值分析
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F224.32;F713.8
【目錄】：

• 致謝7-8
• 摘要8-9
• ABSTRACT9-15
• 第一章 緒論15-20
• 1.1 研究背景15-17
• 1.2 研究意義17-18
• 1.3 本文的研究思路18
• 1.4 本文的創(chuàng)新之處18-19
• 1.5 論文結(jié)構(gòu)安排19-20
• 第二章 相關(guān)概念及研究現(xiàn)狀20-26
• 2.1 概念及其分類20-22
• 2.1.1 合作廣告概念20-21
• 2.1.2 合作廣告分類21-22
• 2.2 研究現(xiàn)狀22-25
• 2.2.1 合作廣告模型研究22-25
• 2.2.2 實證研究25
• 2.3 本章小結(jié)25-26
• 第三章 單次博弈合作廣告模型分析26-31
• 3.1 基本假設(shè)和模型的建立26-27
• 3.1.1 基本假設(shè)26
• 3.1.2 符號說明26
• 3.1.3 基本公式26-27
• 3.2 制造商為領(lǐng)導(dǎo)者的Stackelberg博弈模型27-28
• 3.3 零售商為領(lǐng)導(dǎo)者的Stackelberg博弈模型28-30
• 3.4 Nash均衡30-31
• 第四章 多次博弈的合作廣告策略動態(tài)調(diào)整模型31-41
• 4.1 制造商為領(lǐng)導(dǎo)者的多次博弈策略動態(tài)調(diào)整模型31-36
• 4.1.1 制造商先調(diào)整策略的情形31-33
• 4.1.2 零售商先調(diào)整策略的情形33-34
• 4.1.3 算例分析34-36
• 4.2 零售商為領(lǐng)導(dǎo)者的多次博弈策略動態(tài)調(diào)整模型36-41
• 4.2.1 制造商先調(diào)整策略的情形36-38
• 4.2.2 零售商先調(diào)整策略的情形38-39
• 4.2.3 算例分析39-41
• 第五章 多次博弈模型的擴展性分析41-50
• 5.1 進一步的數(shù)值分析41-47
• 5.1.1 各情況數(shù)據(jù)分析42-46
• 5.1.2 四種情況比較46-47
• 5.2 模型應(yīng)用——策略的選擇47-50
• 5.2.1 策略的分析47-48
• 5.2.2 各情況分析及策略選擇48-50
• 第六章 總結(jié)與展望50-52
• 6.1 研究結(jié)論總結(jié)50-51
• 6.2 研究展望51-52
• 參考文獻52-56
• 附錄156-59
• 附錄259-62
• 附錄362-65
• 攻讀碩士學(xué)位期間的學(xué)術(shù)活動及成果情況65

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