在企業(yè)運營中,財務風險的管理是極其重要的,事實上,歷史上很多公司都因為缺乏財務風險的評價與防范,陷入破產的危局,比如雷曼兄弟、韓國大宇、中航油等,而能夠長期健康發(fā)展的企業(yè),都無一不重視財務風險的管控。隨著我國經濟步入新常態(tài),城鎮(zhèn)化建設發(fā)展到后期,國家相關政策的不斷變化,國內地方建設投資類企業(yè)的財務風險也開始凸顯。為此本文以GC建設投資集團為例,對其財務風險進行評價并提出防范措施。本文首先基于財務風險識別與防范的重要性,結合我國社會經濟發(fā)展形勢,以及案例企業(yè)所面臨的財務狀況,提出了研究的背景與意義,總結了國內外研究現狀,對風險評價、財務風險、風險防范等概念進行了學習,并初步掌握了財務風險分析的相關方法。其次,概述了GC建設投資集團基本情況,并重點開展了財務風險識別,發(fā)現該公司目前階段在投融資方面、收益分配方面以及具體運營方面都客觀存在一定的風險存在。再次,對該公司財務風險加以綜合評價,并通過層次分析法完成了指標的選擇工作,確定了各個指標的權重并開展一致性檢驗,確定評價的標準值并對風險等級進行分級,得到公司的財務風險評價結果,認為其處于“中警”的狀態(tài),有一定的風險。最后,對GC建設投資集團...

【文章頁數】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究的技術路線圖

本文研究技術路線如圖1-1所示。2.1相關概念

圖3-1GC建設集團組織結構圖

據了解,集團內設7個職能中心,具體包括戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制、項目管理、市場營銷、財務審計、人力資源、綜合管理等,企業(yè)的組織架構如圖3-1所示。3.2財務風險識別

圖4-1GC建設投資集團財務風險評價構造判斷矩陣

本文對于GC建設投資集團的財務風險評價構造判斷矩陣如圖4-1所示:在本文研究中,使用如表4-2所示的九分位法,表示指標之間的重要程度。

本文編號：3929938