隨著房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的新興產(chǎn)業(yè)。但隨之而來的是引發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)的盲目擴(kuò)張、項(xiàng)目回收期慢、周轉(zhuǎn)率低和大量拿地導(dǎo)致存貨積壓等問題,甚至有部分企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂而面臨破產(chǎn)。在國家“住房不抄”的政策下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)重視本企業(yè)的現(xiàn)金流量管理問題。從當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)普遍的現(xiàn)金流量管理水平來看,大部分房地產(chǎn)企業(yè)只是關(guān)注了現(xiàn)金流量能給企業(yè)帶來多少的效益,并不重視現(xiàn)金流量良性循環(huán)的重要性,最終導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)面臨著現(xiàn)金流量短缺、資不抵債和面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。所以,全面分析現(xiàn)金流量管理就顯得尤為重要了。本文采用文獻(xiàn)研究法、歸納演繹法和比率分析法,對泰禾集團(tuán)現(xiàn)金流量管理問題進(jìn)行研究。本文在介紹現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量管理有關(guān)理論的基礎(chǔ)上,介紹了泰禾集團(tuán)現(xiàn)金流量管理的現(xiàn)狀,利用泰禾集團(tuán)近5年現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)為主要分析數(shù)據(jù),從經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量和籌資活動現(xiàn)金流量角度出發(fā),對現(xiàn)金流量進(jìn)行比較分析,研究發(fā)現(xiàn)泰禾集團(tuán)在現(xiàn)金流量管理上存在著經(jīng)營活動現(xiàn)金流量不穩(wěn)定、投資決策不合理和籌資構(gòu)成比例失調(diào)問題;而經(jīng)營活動資金周轉(zhuǎn)過慢、投資活動受管理層影響大和籌資活動陷入惡性循環(huán)是其問題產(chǎn)...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖0-1研究框架圖

6圖0-1研究框架圖0.3.2研究方法(1)文獻(xiàn)研究法。通過閱讀行業(yè)生命周期理論、現(xiàn)金最佳持有量理論和現(xiàn)金流預(yù)算管理理論等相關(guān)現(xiàn)金流管理的文獻(xiàn)資料，研究其進(jìn)展與現(xiàn)狀，總結(jié)相關(guān)理論依據(jù)，研究國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)金流管理模式，針對泰禾集團(tuán)現(xiàn)金流量管理現(xiàn)狀，分析存在的問題、原因和解決方式。....

圖1-1行業(yè)生命周期行業(yè)生命周期包括四個(gè)階段：幼稚期、成長期、成熟期和衰退期

111.3理論基礎(chǔ)1.3.1行業(yè)生命周期理論1966年，Vernon首次提出行業(yè)生命周期理論，之后WilliamJ.Abernathy和JamesM.Utterback將產(chǎn)品的生命過程劃分為流動、過度和確定三個(gè)階段。Gort和Klepper在1982年進(jìn)一步實(shí)驗(yàn)，在長時(shí)間內(nèi)對46....

圖2-1泰禾集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)

152.1.2泰禾集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)泰禾集團(tuán)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)由股東大會領(lǐng)導(dǎo)，向下分支成24個(gè)部門，這24個(gè)部門都由董事會集中控制，其中審計(jì)部由審計(jì)委員會直接管理，總經(jīng)理下面分成投資管理部、資金部、財(cái)務(wù)部、人事行政中心和房地產(chǎn)運(yùn)營中心。其中人事行政中心下面還有3個(gè)小部門，房地產(chǎn)運(yùn)營中心下面掌....

圖2-2泰禾集團(tuán)近5年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量變動趨勢

18表2-3泰禾集團(tuán)近5年投資活動現(xiàn)金流量單位：億元20162017201820192020收回投資收到的現(xiàn)金7.497.345.2034.8913.06取得投資收益收到的現(xiàn)金0.160.0590.840.0150.022處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額0.00....

本文編號：3926837