企業(yè)為應(yīng)對供應(yīng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)可采取的策略分別為供應(yīng)多樣化策略和定價(jià)策略,我們主要研究了不同定價(jià)下競爭因素對企業(yè)管理這兩種策略的影響。在我們的模型中,存在兩個(gè)相互競爭的企業(yè),對每個(gè)企業(yè)來說,都可以從兩個(gè)供應(yīng)商處訂購產(chǎn)品,這兩個(gè)供應(yīng)商分別是低成本的不可靠供應(yīng)商和高成本的可靠供應(yīng)商。首先,我們分別給出了兩個(gè)競爭企業(yè)在承諾定價(jià)情形下和在響應(yīng)定價(jià)情形下的最優(yōu)訂貨。兩家企業(yè)是否選擇供應(yīng)多樣化策略,取決于有效成本與供應(yīng)商產(chǎn)品成本之間的關(guān)系。其次,當(dāng)公司只單一地向不可靠供應(yīng)商進(jìn)行采購時(shí),兩家公司在響應(yīng)定價(jià)情形下的訂單量都大于在承諾定價(jià)情形下的訂單量。這說明響應(yīng)定價(jià)的方式比承諾定價(jià)的方式更能根據(jù)供應(yīng)商的總交貨量,與市場需求量相匹配。第三,研究發(fā)現(xiàn)競爭的強(qiáng)度會(huì)影響供應(yīng)多樣化策略和定價(jià)策略這兩種策略的相互作用。隨著競爭的加劇,供應(yīng)多樣化策略和響應(yīng)定價(jià)策略更有可能成為互補(bǔ)關(guān)系。而在競爭較少的情況下,供應(yīng)多樣化策略和響應(yīng)定價(jià)策略更有可能成為替代關(guān)系。因此,根據(jù)兩個(gè)對稱的公司在不同競爭強(qiáng)度下對兩個(gè)可靠性不同的供應(yīng)商采取不同策略的情況,我們提出了成本因素和供應(yīng)不確定性因素,并認(rèn)為這兩個(gè)因素與競爭強(qiáng)度有一定的關(guān)系。與以...

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5.1潛在市場對公司向不可靠供應(yīng)商采購策略的影響

25通過足夠大的訂貨量來進(jìn)行市場競爭，從而對不可靠供應(yīng)商的進(jìn)貨，對可靠供應(yīng)商的進(jìn)貨都會(huì)增加，而不考慮供應(yīng)確定性的問題，來保證供應(yīng)商有足夠的交貨量。因?yàn)橐谐渥愕呢浽矗钥偟挠嗀浟恳矂荼厥窃黾拥�。競爭�?qiáng)度大的時(shí)候，相對于成本因素，公司就會(huì)更加看重供應(yīng)不確定因素；重視供應(yīng)不確定性，....

圖5.2潛在市場對公司向可靠供應(yīng)商采購策略的影響

26圖5.2潛在市場對公司向可靠供應(yīng)商采購策略的影響圖5.3潛在市場對公司向兩家供應(yīng)商總采購策略的影響5.4.2不可靠供應(yīng)商的最大生產(chǎn)量與最優(yōu)訂貨量的關(guān)系從圖5.4、5.5、5.6可以看出，當(dāng)不可靠供應(yīng)商的最大可能生產(chǎn)量d越大時(shí)，Q11越小，Q12越大，Q11+Q12越大。不可靠....

圖5.3潛在市場對公司向兩家供應(yīng)商總采購策略的影響

26圖5.2潛在市場對公司向可靠供應(yīng)商采購策略的影響圖5.3潛在市場對公司向兩家供應(yīng)商總采購策略的影響5.4.2不可靠供應(yīng)商的最大生產(chǎn)量與最優(yōu)訂貨量的關(guān)系從圖5.4、5.5、5.6可以看出，當(dāng)不可靠供應(yīng)商的最大可能生產(chǎn)量d越大時(shí)，Q11越小，Q12越大，Q11+Q12越大。不可靠....

圖5.4不可靠供應(yīng)商的最大生產(chǎn)量對公司向不可靠供應(yīng)商采購策略的影響

26圖5.2潛在市場對公司向可靠供應(yīng)商采購策略的影響圖5.3潛在市場對公司向兩家供應(yīng)商總采購策略的影響5.4.2不可靠供應(yīng)商的最大生產(chǎn)量與最優(yōu)訂貨量的關(guān)系從圖5.4、5.5、5.6可以看出，當(dāng)不可靠供應(yīng)商的最大可能生產(chǎn)量d越大時(shí)，Q11越小，Q12越大，Q11+Q12越大。不可靠....

本文編號：3920172