國(guó)際勞工組織推進(jìn)國(guó)家資歷框架建設(shè)的理念與實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 04:00
當(dāng)前,全世界共150多個(gè)國(guó)家先后建立了本國(guó)的國(guó)家資歷框架,區(qū)域資歷框架也在世界范圍內(nèi)推進(jìn)。國(guó)家資歷框架建設(shè)的重要性得到全世界的認(rèn)可,其中作為全球教育治理的重要力量——國(guó)際組織對(duì)國(guó)家資歷框架也表現(xiàn)出很大的關(guān)注,并積極投身國(guó)家資歷框架的全球建設(shè)。本文選取國(guó)際勞工組織作為研究對(duì)象,分析其在國(guó)家資歷框架建設(shè)過(guò)程中的獨(dú)特理念與路徑。國(guó)家資歷框架引發(fā)人們關(guān)注的一個(gè)很大原因在于其對(duì)于促進(jìn)就業(yè)發(fā)揮的作用,而國(guó)際勞工組織作為勞工世界的權(quán)威機(jī)構(gòu),兩者在價(jià)值目標(biāo)上存在很大的契合。在終身學(xué)習(xí)理念的指引下,國(guó)際勞工組織以體面勞動(dòng)作為組織發(fā)展目標(biāo),在行動(dòng)中按照范疇分類(lèi)、內(nèi)涵架構(gòu)、規(guī)則推廣三種方式,為國(guó)家資歷框架的建設(shè)提供支持。在范疇分類(lèi)視角下,國(guó)際勞工組織劃分三代國(guó)家資歷框架,分別對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)建構(gòu)、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、行動(dòng)能力建設(shè);在內(nèi)涵架構(gòu)上,國(guó)際勞工組織對(duì)國(guó)家資歷框架的基本概念和應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行權(quán)威性的定義和解讀;在規(guī)則推廣上,國(guó)際勞工組織努力增加成員國(guó)中建設(shè)國(guó)家資歷框架的數(shù)量。最后,我們也需要客觀看待國(guó)際組織在國(guó)家資歷框架方面的行動(dòng)。一方面國(guó)際勞工組織的確為發(fā)展中國(guó)家的國(guó)家資歷框架推進(jìn)、技能培訓(xùn)能力提升做出貢獻(xiàn);...
【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 選題意義
一 選題緣由
二 選題意義
第二節(jié) 研究綜述
一 國(guó)外研究現(xiàn)狀
二 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究方法與研究視角
一 研究方法
二 理論視角
第四節(jié) 概念界定
一 資歷
二 資歷框架與國(guó)家資歷框架
第二章 國(guó)際組織對(duì)國(guó)家資歷框架的關(guān)注
第一節(jié) 資歷框架“生于混亂”國(guó)家各自為政
一 石油危機(jī)下嚴(yán)峻的青年就業(yè)問(wèn)題
二 教育與培訓(xùn)系統(tǒng)的薄弱與變革
三 原有資歷市場(chǎng)混亂
第二節(jié) 國(guó)際組織推動(dòng)全球共識(shí)逐漸形成
一 聯(lián)合國(guó)教科文組織對(duì)國(guó)家資歷框架的關(guān)注
二 經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織對(duì)國(guó)家資歷框架的關(guān)注
三 歐洲職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展中心對(duì)區(qū)域資歷框架的關(guān)注
第三章 國(guó)際勞工組織如何推動(dòng)國(guó)家資歷框架:范疇分類(lèi)的視角
第一節(jié) 國(guó)際勞工組織的理念支持
一 根本原因:體面勞動(dòng)理念
二 直接原因:終身學(xué)習(xí)理念
第二節(jié) 主要內(nèi)容:三代資歷框架的劃分
一 第一代國(guó)家資歷框架
二 第一、二代國(guó)家資歷框架
三 第三代國(guó)家資歷框架
第四章 國(guó)際勞工組織如何推動(dòng)國(guó)家資歷框架:內(nèi)涵架構(gòu)的視角
第一節(jié) 內(nèi)涵界定
一 關(guān)于是什么的知識(shí)
二 關(guān)于為什么的知識(shí)
三 關(guān)于怎么做的知識(shí)
第二節(jié) 內(nèi)涵融合
一 與技能發(fā)展銜接
二 與就業(yè)銜接
第五章 國(guó)際勞工組織如何推動(dòng)國(guó)家資歷框架:規(guī)則推廣的視角
第一節(jié) 組織層面
一 行動(dòng)基石:國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)
二 行動(dòng)依據(jù):國(guó)際勞工數(shù)據(jù)庫(kù)
三 行動(dòng)形式:體面勞動(dòng)國(guó)別計(jì)劃
第二節(jié) 國(guó)家層面
一 技術(shù)合作
二 社會(huì)對(duì)話(huà)
第六章 孟加拉國(guó)國(guó)家資歷框架建設(shè)的案例研究
第一節(jié) 背景
一 經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技能培訓(xùn)系統(tǒng)落后之間的矛盾
二 國(guó)際勞工組織長(zhǎng)期以來(lái)與孟加拉國(guó)的合作關(guān)系
三 孟加拉國(guó)國(guó)家資歷框架的提出
第二節(jié) 項(xiàng)目引領(lǐng)
一 啟動(dòng):職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)改革項(xiàng)目
二 發(fā)展:skills21項(xiàng)目
三 趨勢(shì):南亞區(qū)域資歷框架的可行性研究
第三節(jié) 技術(shù)支持
一 政策制定指導(dǎo)
二 實(shí)施指導(dǎo)
三 評(píng)估指導(dǎo)
第七章 評(píng)價(jià)與反思
第一節(jié) 評(píng)價(jià)
一 影響對(duì)象:發(fā)展中國(guó)家
二 影響手段:注重援助國(guó)家的能力建設(shè)
三 實(shí)施效果
第二節(jié) 反思
一 國(guó)家資歷框架是否真實(shí)反映國(guó)家的需求
二 國(guó)家資歷框架是否解決青年就業(yè)問(wèn)題
第三節(jié) 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
本文編號(hào):3912338
【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 選題意義
一 選題緣由
二 選題意義
第二節(jié) 研究綜述
一 國(guó)外研究現(xiàn)狀
二 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究方法與研究視角
一 研究方法
二 理論視角
第四節(jié) 概念界定
一 資歷
二 資歷框架與國(guó)家資歷框架
第二章 國(guó)際組織對(duì)國(guó)家資歷框架的關(guān)注
第一節(jié) 資歷框架“生于混亂”國(guó)家各自為政
一 石油危機(jī)下嚴(yán)峻的青年就業(yè)問(wèn)題
二 教育與培訓(xùn)系統(tǒng)的薄弱與變革
三 原有資歷市場(chǎng)混亂
第二節(jié) 國(guó)際組織推動(dòng)全球共識(shí)逐漸形成
一 聯(lián)合國(guó)教科文組織對(duì)國(guó)家資歷框架的關(guān)注
二 經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織對(duì)國(guó)家資歷框架的關(guān)注
三 歐洲職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展中心對(duì)區(qū)域資歷框架的關(guān)注
第三章 國(guó)際勞工組織如何推動(dòng)國(guó)家資歷框架:范疇分類(lèi)的視角
第一節(jié) 國(guó)際勞工組織的理念支持
一 根本原因:體面勞動(dòng)理念
二 直接原因:終身學(xué)習(xí)理念
第二節(jié) 主要內(nèi)容:三代資歷框架的劃分
一 第一代國(guó)家資歷框架
二 第一、二代國(guó)家資歷框架
三 第三代國(guó)家資歷框架
第四章 國(guó)際勞工組織如何推動(dòng)國(guó)家資歷框架:內(nèi)涵架構(gòu)的視角
第一節(jié) 內(nèi)涵界定
一 關(guān)于是什么的知識(shí)
二 關(guān)于為什么的知識(shí)
三 關(guān)于怎么做的知識(shí)
第二節(jié) 內(nèi)涵融合
一 與技能發(fā)展銜接
二 與就業(yè)銜接
第五章 國(guó)際勞工組織如何推動(dòng)國(guó)家資歷框架:規(guī)則推廣的視角
第一節(jié) 組織層面
一 行動(dòng)基石:國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)
二 行動(dòng)依據(jù):國(guó)際勞工數(shù)據(jù)庫(kù)
三 行動(dòng)形式:體面勞動(dòng)國(guó)別計(jì)劃
第二節(jié) 國(guó)家層面
一 技術(shù)合作
二 社會(huì)對(duì)話(huà)
第六章 孟加拉國(guó)國(guó)家資歷框架建設(shè)的案例研究
第一節(jié) 背景
一 經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技能培訓(xùn)系統(tǒng)落后之間的矛盾
二 國(guó)際勞工組織長(zhǎng)期以來(lái)與孟加拉國(guó)的合作關(guān)系
三 孟加拉國(guó)國(guó)家資歷框架的提出
第二節(jié) 項(xiàng)目引領(lǐng)
一 啟動(dòng):職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)改革項(xiàng)目
二 發(fā)展:skills21項(xiàng)目
三 趨勢(shì):南亞區(qū)域資歷框架的可行性研究
第三節(jié) 技術(shù)支持
一 政策制定指導(dǎo)
二 實(shí)施指導(dǎo)
三 評(píng)估指導(dǎo)
第七章 評(píng)價(jià)與反思
第一節(jié) 評(píng)價(jià)
一 影響對(duì)象:發(fā)展中國(guó)家
二 影響手段:注重援助國(guó)家的能力建設(shè)
三 實(shí)施效果
第二節(jié) 反思
一 國(guó)家資歷框架是否真實(shí)反映國(guó)家的需求
二 國(guó)家資歷框架是否解決青年就業(yè)問(wèn)題
第三節(jié) 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
本文編號(hào):3912338
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