知識經(jīng)濟(jì)的時代背景下，國際競爭已經(jīng)從資源和資本競爭轉(zhuǎn)化到高尖端科技的競爭上來，國與國的較量已逐漸側(cè)重于新科技的投產(chǎn)和新裝備的比拼，掌握科技前沿技術(shù)和擁有高端科技也成為各國共同追求的目標(biāo)，因此中國高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢關(guān)系著中國能否在激烈的國際競爭中占得先機(jī)，實現(xiàn)國家核心競爭力的提升和綜合國力的提高。高技術(shù)企業(yè)處在尖端技術(shù)的最前沿，在不斷創(chuàng)新創(chuàng)造新科技的同時更重要的是有效管理現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)，運(yùn)用專利及其他知識產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護(hù)和運(yùn)營進(jìn)行總體安排和統(tǒng)一謀劃。因此從高技術(shù)企業(yè)的自身條件、技術(shù)環(huán)境和競爭態(tài)勢出發(fā)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，構(gòu)建完備有效的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)是國家科技興國的重要依托，是維護(hù)國家第一戰(zhàn)略儲備的重要保障，是催發(fā)高技術(shù)企業(yè)積極創(chuàng)新的動力，擔(dān)負(fù)著保持和發(fā)展自主創(chuàng)新能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的重要使命，對維護(hù)國家利益和經(jīng)濟(jì)安全具有重要意義。 本文首先對高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的概念和特征進(jìn)行闡述，在此基礎(chǔ)上借鑒了國外高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)有成果，對中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)進(jìn)行深入研究，美國、德國、韓國和日本等國家先進(jìn)的知識產(chǎn)權(quán)管理理念和管理模式為中國高...

【文章頁數(shù)】：148 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景、目的及意義
        1.1.1 論文研究的背景
        1.1.2 論文研究的目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)
        1.2.1 國外研究動態(tài)
        1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)
        1.2.3 對國內(nèi)外研究的評述
    1.3 論文研究思路與方法
        1.3.1 論文研究思路
        1.3.2 論文研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國內(nèi)外現(xiàn)狀及啟示
    2.1 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理含義及特征
        2.1.1 高技術(shù)企業(yè)含義及特征
        2.1.2 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理含義
    2.2 國內(nèi)高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀分析
        2.2.1 國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略視野層面下高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.2.2 企業(yè)層面知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.2.3 國內(nèi)高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)存在的問題分析
    2.3 國外高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀分析及啟示
        2.3.1 美國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.3.2 日本高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.3.3 韓國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.3.4 德國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.3.5 國外高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的啟示
    2.4 本章小結(jié)
第3章 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)構(gòu)建
    3.1 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)特征及構(gòu)建原則
        3.1.1 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)特征
        3.1.2 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)構(gòu)建原則
    3.2 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)影響因素分析
        3.2.1 外部影響因素分析
        3.2.2 內(nèi)部影響因素分析
    3.3 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)框架模型
        3.3.1 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)模型
        3.3.2 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)模型分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理子系統(tǒng)分析
    4.1 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理子系統(tǒng)分析
        4.1.1 知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)內(nèi)涵
        4.1.2 知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)途徑
        4.1.3 知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)策略模式
    4.2 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理子系統(tǒng)分析
        4.2.1 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)內(nèi)涵
        4.2.2 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)步驟
        4.2.3 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略模式
    4.3 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理子系統(tǒng)分析
        4.3.1 知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營內(nèi)涵
        4.3.2 知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的內(nèi)容
        4.3.3 知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營模式
    4.4 本章小結(jié)
第5章 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析
    5.1 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析
    5.2 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析
        5.2.1 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制要素分析
        5.2.2 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)子系統(tǒng)機(jī)制模型
        5.2.3 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制
    5.3 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析
        5.3.1 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制要素分析
        5.3.2 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)子系統(tǒng)機(jī)制模型
        5.3.3 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制
    5.4 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析
        5.4.1 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制要素分析
        5.4.2 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營子系統(tǒng)機(jī)制模型
        5.4.3 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制
    5.5 本章小結(jié)
第6章 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價指標(biāo)體系構(gòu)建
    6.1 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評價指標(biāo)建立
        6.1.1 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評價指標(biāo)體系設(shè)計原則
        6.1.2 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評價指標(biāo)體系設(shè)計框架
        6.1.3 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)初選評價指標(biāo)體系構(gòu)建
    6.2 中國高技術(shù)企業(yè)管理系統(tǒng)評價指標(biāo)關(guān)鍵要素識別
        6.2.1 群組決策特征根法基本原理
        6.2.2 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評價指標(biāo)篩選
    6.3 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評價指標(biāo)體系構(gòu)建及內(nèi)涵
        6.3.1 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評價指標(biāo)體系
        6.3.2 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)子系統(tǒng)評價指標(biāo)分析
        6.3.3 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)子系統(tǒng)評價指標(biāo)內(nèi)涵
        6.3.4 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營子系統(tǒng)評價指標(biāo)內(nèi)涵
    6.4 本章小結(jié)
第7章 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價
    7.1 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價方法
        7.1.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法介紹
        7.1.2 TOPSIS 法介紹
    7.2 中國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的搜集與檢驗
        7.2.1 數(shù)據(jù)的搜集
        7.2.2 數(shù)據(jù)的檢驗
    7.3 高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價及分析
        7.3.1 開發(fā)子系統(tǒng)運(yùn)行效果評價
        7.3.2 保護(hù)子系統(tǒng)運(yùn)行效果評價
        7.3.3 運(yùn)營子系統(tǒng)運(yùn)行效果評價
        7.3.4 主體系統(tǒng)運(yùn)行效果評價
        7.3.5 評價結(jié)果分析
    7.4 本章小結(jié)
第8章 保障高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行對策
    8.1 宏觀層面保障高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行對策
        8.1.1 完善現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)制度
        8.1.2 提升知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法能力
        8.1.3 積極扶植高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展
        8.1.4 加大全社會知識產(chǎn)權(quán)宣傳力度
        8.1.5 強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理
        8.1.6 深化國際間的知識產(chǎn)權(quán)合作
    8.2 中觀層面保障高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行對策
        8.2.1 建立高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)集群
        8.2.2 形成區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合作機(jī)制
        8.2.3 實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之間的協(xié)調(diào)一致
    8.3 微觀層面保障高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行對策
        8.3.1 完善高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)配套設(shè)施
        8.3.2 增加高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力
        8.3.3 提高高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平
        8.3.4 提升高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營效果
    8.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文
參與的科研項目
致謝
附錄



本文編號：3882344