隨著金融和土地紅利的消失,我國房地產(chǎn)市場調(diào)控政策不斷升級,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了低增長和低利潤的時(shí)代,市場競爭逐漸激烈。房地產(chǎn)行業(yè)不但關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)是否盈利,還會(huì)影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展以及居民生活等各個(gè)方面,需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也較高,且不同時(shí)期需要面對的風(fēng)險(xiǎn)也往往不同。故房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為各大房地產(chǎn)公司必須面對的重要問題。首先,房地產(chǎn)項(xiàng)目由于其具有建設(shè)周期長、涉及行業(yè)多等特點(diǎn),導(dǎo)致了在項(xiàng)目建設(shè)過程中會(huì)出現(xiàn)很多無法預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn);其次,房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施流程繁多,各環(huán)節(jié)依賴于政府和金融監(jiān)管政策、行業(yè)狀況、區(qū)位因素的變化,風(fēng)險(xiǎn)因素難以預(yù)測和捕捉;最后,房地產(chǎn)項(xiàng)目不同風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)導(dǎo)致不同程度的損失結(jié)果。因而應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)已不能只采用傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,需要對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更加科學(xué)準(zhǔn)確的評估和優(yōu)化。所以如何正確識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)企業(yè)亟待解決的重要問題。在風(fēng)險(xiǎn)管理上,需要通過對項(xiàng)目政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境、項(xiàng)目市場需求等多方面進(jìn)行分析,全面清晰的剖析項(xiàng)目。房地產(chǎn)企業(yè)也需要結(jié)合具體項(xiàng)目的特性,提出對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,保證房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的可行性和安全性,從而做出正確投資決策,在后期開發(fā)運(yùn)營中取得良好...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 論文框架
        1.3.3 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目管理相關(guān)理論
        2.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
        2.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
        2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
        2.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
        2.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
    2.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.3.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
        2.3.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
第三章 ZZ房地產(chǎn)公司C開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    3.1 ZZ房地產(chǎn)公司C開發(fā)項(xiàng)目概況
        3.1.1 項(xiàng)目開發(fā)主體簡介
        3.1.2 項(xiàng)目建設(shè)背景
        3.1.3 項(xiàng)目區(qū)域位置
        3.1.4 項(xiàng)目規(guī)模及技術(shù)指標(biāo)
    3.2 項(xiàng)目綜合分析
        3.2.1 政策環(huán)境分析
        3.2.2 融資環(huán)境分析
        3.2.3 目標(biāo)客戶分析
        3.2.4 項(xiàng)目市場競品分析
    3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
        3.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃內(nèi)容及依據(jù)
        3.3.2 項(xiàng)目目標(biāo)確立
        3.3.3 項(xiàng)目組織架構(gòu)
    3.4 本章小結(jié)
第四章 ZZ房地產(chǎn)公司C開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
    4.1 ZZ房地產(chǎn)公司C開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別原則
        4.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別依據(jù)
        4.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法
    4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別具體措施
        4.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別步驟
        4.2.2 列出風(fēng)險(xiǎn)檢查表
    4.3 ZZ房地產(chǎn)公司C開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        4.3.1 開發(fā)建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)識別
        4.3.2 銷售階段風(fēng)險(xiǎn)識別
        4.3.3 竣工交房階段風(fēng)險(xiǎn)識別
    4.4 本章小結(jié)
第五章 ZZ房地產(chǎn)公司C開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
    5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的層析分析法
    5.2 基于層次分析法的C開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
        5.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)
        5.2.2 專家問卷調(diào)查
        5.2.3 構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)判斷矩陣
        5.2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)層次排序
    5.3 本章小結(jié)
第六章 ZZ房地產(chǎn)公司C開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控
    6.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
    6.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
        6.2.1 項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
        6.2.2 項(xiàng)目銷售階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
        6.2.3 項(xiàng)目竣工交房階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
    6.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
        6.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的依據(jù)
        6.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟
        6.3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與方法
    6.4 本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號：3874326