房地產(chǎn)行業(yè)一直是關(guān)系到民生的行業(yè),1998年房改以來,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了個(gè)人住房貸款規(guī)模的增長,截止2018年底,銀行口徑的個(gè)人住房貸款的規(guī)模達(dá)到了25.8萬億元,相較于1997年增長了1357倍。但是近年來,由于我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向中高速發(fā)展,中央多次強(qiáng)調(diào)“房住不炒”,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),我國的房地產(chǎn)市場開始進(jìn)入調(diào)整期,政策的變化也影響到商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況。另一方面,個(gè)人住房貸款占商業(yè)銀行個(gè)人貸款的比重較大,同時(shí)住房貸款仍作為商業(yè)銀行資產(chǎn)端重要的利息收入來源,個(gè)人住房貸款的資產(chǎn)質(zhì)量直接影響到商業(yè)銀行的效益,因此越來越多的商業(yè)銀行開始研究如何在發(fā)展個(gè)人住房的同時(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。本文以農(nóng)業(yè)銀行A分行作為研究對(duì)象,根據(jù)個(gè)人住房貸款的數(shù)據(jù)結(jié)合信貸風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論,對(duì)A分行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為全面的分析和評(píng)價(jià)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行A分行雖然不良率逐年下降,但由于貸款規(guī)模持續(xù)增大、關(guān)注類貸款增加、增量貸款未進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期,面臨的風(fēng)險(xiǎn)防控壓力仍然很大。然后重點(diǎn)分析了農(nóng)業(yè)銀行A分行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的流程,提出針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 研究思路及方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究內(nèi)容
        1.2.4 研究框架
    1.3 主要貢獻(xiàn)
第二章 相關(guān)理論概念和文獻(xiàn)綜述
    2.1 個(gè)人住房貸款的相關(guān)理論概念
    2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論
        2.2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理概念
        2.2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論
    2.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
第三章 農(nóng)業(yè)銀行A分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)狀況分析及評(píng)價(jià)
    3.1 農(nóng)業(yè)銀行A分行簡介
    3.2 農(nóng)業(yè)銀行A分行個(gè)人住房貸款總體情況
        3.2.1 個(gè)人住房貸款部門狀況
        3.2.2 個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
        3.2.3 個(gè)人住房貸款規(guī)模與結(jié)構(gòu)
    3.3 農(nóng)業(yè)銀行A分行個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況
        3.3.1 整體風(fēng)險(xiǎn)狀況
        3.3.2 近期不良貸款分類分析
    3.4 農(nóng)業(yè)銀行A分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        3.4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        3.4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制
        3.4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)
    3.5 本章小結(jié)
第四章 農(nóng)業(yè)銀行A分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的問題及原因
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面存在的問題
        4.1.1 缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手段
        4.1.2 個(gè)貸客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不強(qiáng)
    4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面存在的問題
        4.2.1 系統(tǒng)評(píng)分與自動(dòng)審批風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果差
        4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中信息不對(duì)稱的問題
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在的問題
        4.3.1 權(quán)證無法及時(shí)辦妥的問題
        4.3.2 抵押物處置存在的問題
        4.3.3 貸后管理存在的問題
    4.4 造成問題的原因
        4.4.1 征信系統(tǒng)不完善
        4.4.2 個(gè)貸人才缺乏
        4.4.3 決策機(jī)構(gòu)非理性的擴(kuò)張
        4.4.4 抵押物管控不利
        4.4.5 個(gè)貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一
    4.5 本章小結(jié)
第五章 農(nóng)業(yè)銀行A分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化方案
    5.1 優(yōu)化方案設(shè)計(jì)的原則與目標(biāo)
        5.1.1 優(yōu)化方案設(shè)計(jì)的原則
        5.1.2 優(yōu)化方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的優(yōu)化方案
        5.2.1 加強(qiáng)貸前調(diào)查
        5.2.2 完善個(gè)人信用體系
        5.2.3 嚴(yán)格開發(fā)商和合作中介的準(zhǔn)入
    5.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的優(yōu)化方案
        5.3.1 嚴(yán)格審查審批環(huán)節(jié)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
        5.3.2 執(zhí)行差異化的個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略
    5.4 風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)化方案
        5.4.1 落實(shí)貸后管理
        5.4.2 加強(qiáng)從業(yè)人員管理
        5.4.3 加強(qiáng)權(quán)證治理
        5.4.4 優(yōu)化個(gè)貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    5.5 本章小結(jié)
第六章 農(nóng)業(yè)銀行A分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的保障措施
    6.1 建立良好的信貸文化與員工合規(guī)意識(shí)
    6.2 優(yōu)化個(gè)貸的組織架構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
    6.3 完善個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度
    6.4 強(qiáng)化對(duì)信貸系統(tǒng)的應(yīng)用
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3801183