本文是對(duì)新城控股集團(tuán)的現(xiàn)金股利政策進(jìn)行的案例分析。新城控股集團(tuán)于2015年12月4日登陸A股市場,是國內(nèi)首家B轉(zhuǎn)A的民營房企。在其實(shí)施的住宅開發(fā)與商業(yè)開發(fā)雙輪驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營模式和高周轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略推動(dòng)下,新城控股集團(tuán)僅幾年得到了飛速的發(fā)展。在2017年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)表中,新城控股實(shí)現(xiàn)了歸屬于母公司凈利潤的100%增長,并躋身中國房地產(chǎn)前十強(qiáng)。在資本市場中,新城控股同樣擁有自己獨(dú)特之處。一方面,新城控股屬于家族企業(yè),家族企業(yè)不同于一般的上市公司或公眾公司,家族企業(yè)通常由控股股東親自管理,第一類代理沖突較弱,但第二類代理沖突明顯;另一方面,新城控股的上市時(shí)間較晚,根據(jù)規(guī)定控股股東持有的股份在上市三年內(nèi)不得流通。這就使得新城控股在股利政策方面有了次新股的特征,不同于其他的上市房企。本文結(jié)合股利已有的理論對(duì)新城控股股利政策展開分析,是一個(gè)將理論應(yīng)用于個(gè)別案例的研究,具有深刻的理論與實(shí)踐意義。研究發(fā)現(xiàn):第一,新城控股集團(tuán)的償債能力較弱,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。在短期償債能力方面,新城控股的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率較低,說明新城控股可能更多的使用長期負(fù)債來解決短期經(jīng)營需求,融資成本也可能會(huì)隨之提高。長期償債... 

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 案例研究背景與意義
    1.2 案例研究思路與方法
    1.3 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
第2章 案例正文
    2.1 新城控股公司基本情況簡介
    2.2 新城控股公司財(cái)務(wù)分析
    2.3 新城控股公司現(xiàn)金股利分析
第3章 案例分析
    3.1 新城控股股利支付的動(dòng)機(jī)分析
    3.2 新城控股股利支付的市場反應(yīng)
第4章 方案設(shè)計(jì)
    4.1 構(gòu)建科學(xué)的股利分配戰(zhàn)略
    4.2 保持適度的現(xiàn)金股利
    4.3 嘗試多樣化的股利分配
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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