當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正處于由粗放型、投資推動(dòng)型向集約型、創(chuàng)新推動(dòng)型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的支撐作用，對(duì)于我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家具有重要的歷史意義。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新是其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下維持市場(chǎng)地位、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，它可以通過(guò)漸進(jìn)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新這兩種創(chuàng)新模式來(lái)實(shí)現(xiàn)。然而在我國(guó)，絕大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)仍局限于跟隨型的漸進(jìn)性創(chuàng)新，只有極少數(shù)的企業(yè)將目光投放于引領(lǐng)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的顛覆性創(chuàng)新。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)的很多產(chǎn)品在掌握核心技術(shù)方面落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，從而使我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)缺乏顛覆性創(chuàng)新動(dòng)力有現(xiàn)實(shí)與理論兩個(gè)方面的原因�，F(xiàn)實(shí)原因方面：（1）在傳統(tǒng)的漸進(jìn)性創(chuàng)新思維模式下，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)較為強(qiáng)烈，大多企業(yè)傾向于低風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定的漸進(jìn)性創(chuàng)新，而不愿意開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)不確定的顛覆性創(chuàng)新；（2）顛覆性創(chuàng)新會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境帶來(lái)一系列的變革，而這種變革的影響是深刻的且具不確定性，企業(yè)在開(kāi)展顛覆性創(chuàng)新之前要處理好阻礙創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展的一系列問(wèn)題，這要求企業(yè)開(kāi)展大量的前期工作；（3）由于顛覆性創(chuàng)新理論研究相對(duì)... 

【文章來(lái)源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：184 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

企業(yè)創(chuàng)新模式選擇的演化趨勢(shì)

發(fā)企業(yè)更多的R&D投入。式可得企業(yè)選擇漸進(jìn)性創(chuàng)新模式時(shí)期望收益最大化的[ ]2*(1)92(1)2(1)()(1)9xbserxaAerbxcI ++ ++ =2s > 2(1+e+r)。與顛覆性創(chuàng)新條件下的分析類似，模式時(shí)，內(nèi)生溢出的增大會(huì)促使企業(yè)增加R&D投入。形的分析，命題5-1成立。不同創(chuàng)新模式條件下內(nèi)生溢出與R&D投入的關(guān)系是一論，同時(shí)也為企業(yè)在顛覆性創(chuàng)新條件下內(nèi)生溢出相關(guān)活取 a =35， A =23， b =3， e =0.2， s =1， x = 根據(jù)(5-7)式和(5-9)式作圖 5-2。圖 5-2 顯示，在不同業(yè)增加 R&D 投入。由于 R&D 投入對(duì)創(chuàng)新能力有正向

圖 5-3 內(nèi)生溢出對(duì)兩種創(chuàng)新模式期望收益的影響s of endogenous spillovers on expected revenue of two生溢出的增大，企業(yè)選擇顛覆性創(chuàng)新模式的可能性[ ] ](1)(1836)10(1)222AercbsccaAerc ++++ +++，則[ {[ *3(120(1aAercbaArx +++ ++= [ ]24)(1)022sc c≥a A++e+rc>，所以0*3> rx。*3x 是企業(yè)群例，而對(duì)于企業(yè)群體中任意一家企業(yè)而言，*3x 則是3 成立。生溢出直接關(guān)系到企業(yè)選擇各種創(chuàng)新模式的可能性模式的動(dòng)機(jī)變得更為強(qiáng)烈，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提高。但正向作用，因此對(duì)內(nèi)生溢出相關(guān)活動(dòng)的管理就顯得很

【參考文獻(xiàn)】：
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