股權(quán)激勵機制是解決現(xiàn)代企業(yè)委托——代理關(guān)系的重要途徑,國外的研究和實踐表明股權(quán)激勵有效地提高了公司績效,促進了經(jīng)濟的發(fā)展。雖然我國上市公司在上世紀(jì)90年代就開始了股權(quán)激勵的早期探索,但早期股權(quán)激勵制度的激勵效果不明顯。2005年隨著股權(quán)分置改革的全面展開,股權(quán)激勵的環(huán)境得到了明顯改善,滬深兩市和創(chuàng)業(yè)板的多家上市公司先后建立了股權(quán)激勵機制,應(yīng)用最多的是股票期權(quán)計劃。本文旨在通過實證研究揭示上市公司應(yīng)用股票期權(quán)激勵的有效性。本文以股權(quán)激勵的相關(guān)理論為基礎(chǔ),回顧了股權(quán)激勵有關(guān)的國內(nèi)外文獻,根據(jù)國內(nèi)股權(quán)激勵的實施現(xiàn)狀,以2006年至2011年滬深兩市完成了股權(quán)分置改革且實施了股票期權(quán)激勵的上市公司為樣本,采用多元線性回歸模型,首先分析了高級管理人員持股比例與公司經(jīng)營績效之間的相關(guān)性,接著從會計信息與公司價值之間的相關(guān)性、科技型上市公司實施股票期權(quán)的有效性以及薪酬委員會的設(shè)立與股票期權(quán)激勵的相關(guān)性三個方面分別進行了實證研究,以解釋股票期權(quán)激勵效果不顯著的原因。本文的研究結(jié)果表明：分別以每股收益EPS、凈資產(chǎn)收益率ROE和托賓Q作為公司經(jīng)營績效變量,同時考慮資本結(jié)構(gòu)、公司規(guī)模、成長性、股權(quán)集中度等... 

【文章來源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：122 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

美國478家大型上市公司CEO平均薪酬(按1994年可比價格)

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3379464