雇傭模式是企業(yè)在人力資源招聘、使用以及激勵和淘汰等諸多方面的綜合性制度安排,清晰地界定了企業(yè)里雇主與雇員之間的勞動關(guān)系。隨著人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性日益得到重視,與雇傭模式有關(guān)的問題也引起越來越多的學(xué)者以及實業(yè)界的關(guān)注。一般來說,人力資源管理的實踐往往通過企業(yè)的雇傭模式體現(xiàn)出來,不同的雇傭模式在人力資源管理具體實踐上也會有非常大的差異。相比于以穩(wěn)定和長期雇傭關(guān)系為特征的傳統(tǒng)雇傭模式（或稱為典型雇傭模式）,非典型雇傭模式令作為雇主的企業(yè)擁有解除雇傭合同的較大權(quán)力,以及對企業(yè)勞動力數(shù)量進(jìn)行靈活調(diào)整的能力,但同時也改變了傳統(tǒng)雇傭形式中的雇傭關(guān)系特點(diǎn)�？梢哉f,在這種新的雇傭形式下,企業(yè)的人力資源管理實踐活動發(fā)生了很大的變化,表現(xiàn)出明顯的由單一雇傭形式轉(zhuǎn)向混合雇傭形式的演變過程。那么,在這個雇傭模式轉(zhuǎn)變的過程中,企業(yè)選擇非典型雇傭模式的動機(jī)是什么,對原有雇傭模式可能會產(chǎn)生哪些影響,雇傭模式發(fā)生轉(zhuǎn)變后,人力資源管理實踐活動的變化對雇員的能力和行為會產(chǎn)生什么影響以及內(nèi)在的作用機(jī)理是什么,都是亟待解決的問題。本文從雇傭模式發(fā)生非典型化和混合化轉(zhuǎn)變的背景出發(fā),深入剖析非典型雇傭模式的內(nèi)涵和本質(zhì)特征... 

【文章來源】：遼寧大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：162 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究方法
    1.3研究框架及內(nèi)容
    1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    2.1 雇傭關(guān)系的概念與范疇
    2.2 雇傭模式分析視角
        2.2.1 基于契約的雇傭模式研究
        2.2.2 基于能力的雇傭模式研究
        2.2.3 基于行為的雇傭模式研究
    2.3 雇傭模式的效應(yīng)研究
        2.3.1 雇傭模式對能力的影響
        2.3.2 雇傭模式對行為的影響
        2.3.3 雇傭模式與行為和能力之間的關(guān)系
    2.4 小結(jié)
第3章 相關(guān)基礎(chǔ)理論
    3.1 雇員能力理論
        3.1.1 人力資本理論
        3.1.2 動態(tài)能力理論
    3.2 雇員行為理論
        3.2.1 心理契約理論
        3.2.2 社會交換理論
        3.2.3 社會比較理論
    3.3 小結(jié)
第4章 企業(yè)雇傭模式類型的比較分析
    4.1 傳統(tǒng)雇傭模式
        4.1.1 傳統(tǒng)雇傭模式的概念
        4.1.2 傳統(tǒng)雇傭模式的特征
    4.2 非典型雇傭模式
        4.2.1 非典型雇傭模式的概念
        4.2.2 非典型雇傭模式的類型
    4.3 勞務(wù)派遣雇傭模式
        4.3.1 勞務(wù)派遣雇傭模式的內(nèi)涵
        4.3.2 勞務(wù)派遣雇傭模式的特征
    4.4 雇傭模式比較分析
        4.4.1 雇傭合同的差異分析
        4.4.2 雇傭配置的差異
        4.4.3 收入、社會保障與福利待遇的差異
        4.4.4 人力資源管理與開發(fā)的差異
    4.5 混合雇傭模式
    4.6 小結(jié)
第5章 企業(yè)雇傭模式選擇動機(jī)
    5.1 基于雇傭契約的雇傭模式選擇
        5.1.1 雇傭契約的不完備性和剩余控制權(quán)
        5.1.2 雇傭契約中剩余控制權(quán)的制度安排
        5.1.3 剩余控制權(quán)設(shè)計與配套制度
    5.2 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的雇傭模式選擇
        5.2.1 成本戰(zhàn)略導(dǎo)向下的選擇動機(jī)
        5.2.2 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下的選擇動機(jī)
    5.3 企業(yè)雇傭模式選擇動機(jī)的經(jīng)驗分析
        5.3.1 雇傭模式及崗位分布情況
        5.3.2 雇傭模式的選擇動機(jī)
        5.3.3 雇員的選擇傾向
    5.4 小結(jié)
第6章 企業(yè)雇傭模式選擇效應(yīng)分析:基于行為和能力視角
    6.1 雇傭模式與雇員態(tài)度
        6.1.1 雇傭模式對雇員組織承諾的效應(yīng)
        6.1.2 雇傭模式對雇員工作滿意度的效應(yīng)
    6.2 雇傭模式與雇員行為
        6.2.1 雇傭模式對雇員離職行為的效應(yīng)
        6.2.2 雇傭模式對雇員組織公民行為的效應(yīng)
    6.3 雇傭模式與雇員能力
        6.3.1 雇傭模式對雇員人力資本投資的效應(yīng)
        6.3.2 雇傭模式對雇員知識積累的效應(yīng)
    6.4 小結(jié)
第7章 實證研究設(shè)計及統(tǒng)計描述
    7.1 模型及變量
        7.1.1 模型構(gòu)建
        7.1.2 變量解釋
    7.2 數(shù)據(jù)來源選擇及處理
    7.3 信度與效度檢驗
    7.4 樣本統(tǒng)計描述
第8章 實證結(jié)果與討論
    8.1 雇傭模式與雇員態(tài)度
    8.2 雇傭模式與雇員行為
        8.2.1 不同雇傭模式雇員行為的差異比較
        8.2.2 不同雇傭模式雇員離職行為的影響因素
        8.2.3 不同雇傭模式雇員組織公民行為的影響因素
        8.2.4 雇傭模式與雇員行為的管理對策
    8.3 雇傭模式與雇員能力
        8.3.1 不同雇傭模式雇員能力的比較分析
        8.3.2 不同雇傭模式雇員人力資本投資水平的影響因素
        8.3.3 不同雇傭模式雇員知識積累的影響因素
        8.3.4 雇傭模式與雇員能力的管理對策
第9章 結(jié)論及展望
    9.1 研究結(jié)論
    9.2 管理實踐上的建議
    9.3 研究局限性及展望
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表論文以及參加科研情況


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[2]企業(yè)文化對員工信任度水平的影響研究[D]. 張虹.同濟(jì)大學(xué) 2008
[3]農(nóng)民工勞務(wù)派遣模式與對策研究[D]. 楊翠.天津大學(xué) 2006



本文編號：3303436