技術(shù)并購已經(jīng)成為企業(yè)獲取外部技術(shù)最重要的手段之一,近年來國內(nèi)外的眾多企業(yè)都紛紛采用技術(shù)并購的方式謀求快速發(fā)展,世界性的企業(yè)技術(shù)并購熱潮正在進行中。高技術(shù)企業(yè)是典型的R＆D（研究與開發(fā)）驅(qū)動型,在最近一輪的并購熱潮中,越來越多的高技術(shù)企業(yè)借助并購獲取相關(guān)的技術(shù)與知識資產(chǎn),建立、補強或增強技術(shù)能力。同時,獲取外部的新技術(shù)、新產(chǎn)品也成為我國高技術(shù)企業(yè)實施并購活動的基本動因之一,這種現(xiàn)象也引起了并購領(lǐng)域?qū)W者的高度關(guān)注。三十多年來,中國高技術(shù)企業(yè)發(fā)展迅速,取得很大成績,但是其依靠高強度的原材料、資金和人力投入為特征的發(fā)展遇到了瓶頸,這樣的發(fā)展模式急需改變。長期高速發(fā)展積累下來的雄厚資金,使中國高技術(shù)企業(yè)具備了以技術(shù)并購的方式提升技術(shù)水平和能力的基本條件,我國高技術(shù)企業(yè)在技術(shù)并購領(lǐng)域也進行了大量的嘗試,其中一些企業(yè)的技術(shù)并購取得了好的成效,但是也有企業(yè)因為技術(shù)并購導致企業(yè)經(jīng)營績效下滑、競爭力下降。高技術(shù)企業(yè)技術(shù)并購領(lǐng)域的許多理論和實踐問題都值得深入研究,而在我國,對高技術(shù)企業(yè)的技術(shù)并購行為的研究,尤其是技術(shù)并購對主并企業(yè)并購績效及其影響因素的研究仍遠落后于實踐的發(fā)展,這為本文提供了較大的研究空間。... 

【文章來源】：東華大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：155 頁

【學位級別】：博士

【部分圖文】：

“企業(yè)并購”的學術(shù)關(guān)注度Fig.1一1Attention一de『eeonM&GofEnte甲rises

算e個聚類中心vi(i=l，2，…，c);算目標函數(shù)，如果其小于某個確定的閩小于某個閡值，則算法停止;算新的u矩陣，返回步驟(5)。屬性值的決策問題，可以利用FCM將連提取規(guī)則，具體步驟如下:題構(gòu)建決策表;連續(xù)屬性離散化;糙集的屬性約簡對決策表進行約簡;決策表進行屬性值約簡，獲得廣義決策規(guī)決策規(guī)則進行決策。{一原菇毅據(jù)一}

企業(yè)數(shù)在技術(shù)并購前后變化不明顯。結(jié)合上節(jié)的假設(shè)檢驗，從企業(yè)技術(shù)進步頻數(shù)表中可以看出，在并購完成企業(yè)的全要素生產(chǎn)率并購沒有出現(xiàn)明顯的變化。企業(yè)在并購當年、第一年第二年的技術(shù)進步指數(shù)出現(xiàn)增長的頻數(shù)明顯高于沒有變化或下降的頻數(shù)，此，可以說技術(shù)并購對企業(yè)技術(shù)進步的促進作用是正向的，明顯的，而大數(shù)的企業(yè)在技術(shù)效率指數(shù)上表現(xiàn)為沒有明顯的變化。主并公司在技術(shù)效率的表現(xiàn)與在技術(shù)效率上的表現(xiàn)非常相似，說明純技術(shù)效率對技術(shù)效率的影較大，也說明企業(yè)的技術(shù)進步是在技術(shù)效率基本沒有明顯變化的基礎(chǔ)出現(xiàn)較為明顯的增長，因此并購后企業(yè)技術(shù)進步的獲取是通過技術(shù)效率之外的素獲的，考慮到高技術(shù)上市公司在市場和行業(yè)中優(yōu)勢地位，可以認為技術(shù)購為主并方帶來了新的技術(shù)和技術(shù)設(shè)備，通過企業(yè)原有的強大的生產(chǎn)、銷和管理能力，很快就在產(chǎn)品的整體質(zhì)量和性能上取得很大的提高，但是獲的技術(shù)、設(shè)備和人才卻沒有內(nèi)生化成為企業(yè)的技術(shù)能力，在技術(shù)能力的提上沒有起到明顯的作用，因此，主并方應該投入更多的資源和力量到并購的技術(shù)整合中，以期能夠通過技術(shù)并購提升企業(yè)的技術(shù)能力，從而獲取長的競爭優(yōu)勢。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3253122