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基于零售商主導的信息對稱和不對稱供應鏈環(huán)境之契約和靈敏度分析

發(fā)布時間:2021-03-30 08:57
  現(xiàn)代社會,技術的日新月異和生產(chǎn)力的持續(xù)提高,極大地豐富了產(chǎn)品的種類,擴大了產(chǎn)品的產(chǎn)量。在整個市場中,稀缺資源不再是產(chǎn)品,而是消費者的需求。因此,對于商家來說,誰能把握更大的消費市場,誰就獲得了更多的議價能力。由于處于供應鏈渠道的最靠近終端消費者的環(huán)節(jié),零售商有著掌握市場需求變動的先機,并在吸引顧客方面占有優(yōu)勢。隨著大型零售商的增多,越來越多的零售業(yè)巨頭成為了掌控供應鏈的商家。本文致力于研究這樣一種典型的一對一且零售商主導的供應鏈環(huán)境:一位制造商把產(chǎn)品批發(fā)給一位零售商大亨,然后這位零售商大亨把產(chǎn)品銷售給最終的消費者。作為整個渠道的領導者,零售商擁有宣布契約的優(yōu)先權。但是零售商首先宣布契約有可能導致一些不期而至的麻煩,比如,作為潛在商業(yè)合作者的制造商在了解了零售商的契約后,會開始考慮是否接受這單生意。顯而易見的,當制造商認為自己將從生意中獲得足夠的利潤時,他會很樂意參加;反之,如果這單買賣不能給他帶來利潤,甚至有可能虧損時,他多半會考慮放棄這個機會。尤其是當零售商在決策時處于一種信息缺失或者信息不對稱的狀態(tài)時,她所給出的契約則更可能使得制造商不愿意合作。事實上,在真實的生活中,我們可以看到... 

【文章來源】:中國科學技術大學安徽省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】:118 頁

【學位級別】:博士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
圖序
表序
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 供應鏈的主導者
        1.1.2 需求的形式
        1.1.3 制造商的參與
        1.1.4 信息結構:信息對稱和信息不對稱
    1.2 研究環(huán)境的擴展:大型制造商和供應商的故事
    1.3 論文的組織結構
第2章 基于對稱信息的零售商主導型供應鏈的契約問題研究
    2.1 緒論
    2.2 定價和訂購策略
        2.2.1 報童模型一:隨機因子以相加的形式影響市場需求
        2.2.2 報童模型二:隨機因子以乘積的形式影響市場需求
    2.3 數(shù)值算例
        2.3.1 報童模型一:隨機因子以加法的形式影響市場需求
        2.3.2 報童模型二:隨機因子以乘法的形式影響市場需求
    2.4 本章小結
第3章 基于非對稱信息的零售商主導型供應鏈的契約問題研究
    3.1 引言
    3.2 文獻綜述
    3.3 菜單契約是數(shù)量折扣契約的一種最優(yōu)表現(xiàn)形式
        3.3.2 集成系統(tǒng)的決策問題
        3.3.3 分散的供應鏈系統(tǒng)的決策問題
    3.4 傳統(tǒng)銷售模式下的激勵契約
        3.4.1 基于通道費的數(shù)量折扣契約
        3.4.2 基于利潤率的數(shù)量折扣契約
    3.5 數(shù)量折扣契約在代售的銷售模式下的擴展
        3.5.1 基于通道費的紅利代售契約
        3.5.2 基于利潤分享率的紅利代售契約
    3.6 本章小結
第4章 零售商主導型供應鏈中關于非對稱信息水平的靈敏度分析
    4.1 引言
    4.2 文獻綜述
    4.3 確定性需求下的敏感性分析
        4.3.1 簡單的成本加成契約
    4.4 與Corbett et at(2004)的比較分析
    4.5 隨機需求下的敏感性分析
        4.5.1 集成供應鏈系統(tǒng)下的基本結論
        4.5.2 菜單契約下的分析
        4.5.3 討論
    4.6 隨機需求環(huán)境下在加價率契約下的數(shù)值算例
    4.7 本章小結
第5章 總結和展望
    5.1 總結
    5.2 研究的局限性和未來展望
參考文獻
附錄
    附錄Ⅰ:在確定性需求和菜單契約的實行下的靈敏度分析
    附錄Ⅱ: 在隨機性需求和兩部收費契約的實行下的數(shù)值算例比較分析
致謝
在讀期間發(fā)表的學術論文與取得的其他研究成果



本文編號:3109251

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