隨著房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代到白銀時(shí)代的轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)的成本控制越來越得到重視,尤其是設(shè)計(jì)階段的成本控制在近些年來取得了一些成就,但也存在許多問題。主要問題是:設(shè)計(jì)階段成本管理時(shí)機(jī)滯后,不注重事前管理,往往是發(fā)現(xiàn)了問題才想到補(bǔ)救措施,才想起來去控制成本;也有很多公司注重了事前控制,但因?yàn)樵诔杀竟芸亓鞒躺洗嬖诓缓侠?造成成本管理上的死角;再有就是設(shè)計(jì)院多年來形成粗狂的設(shè)計(jì)模式,對(duì)設(shè)計(jì)階段成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不足;在一些地方,建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)極其混亂、相互壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、請(qǐng)業(yè)余人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、甚至投靠設(shè)計(jì)大量存在;在市場(chǎng)形勢(shì)不好的今天,設(shè)計(jì)費(fèi)用也大幅低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)設(shè)計(jì)周期嚴(yán)重短于國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)象非常普遍;專業(yè)化的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所沒有像國(guó)外那樣得到良好的發(fā)展等,這些問題都嚴(yán)重地影響了房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展和成本管理水平的提高。本文在這樣的背景下,研究紫郡房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本管理,具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。本文以紫郡房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制為研究對(duì)象,針對(duì)該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段成本管控中存在的問題及原因進(jìn)行分析,總結(jié)該項(xiàng)目在成本管控上采取的改進(jìn)措施及保障措施,提出針對(duì)設(shè)計(jì)管理階段結(jié)構(gòu)成本控制工作的建議及如何有效降低結(jié)構(gòu)成本避免浪費(fèi),如何通過結(jié)構(gòu)成本的控制來提高項(xiàng)目的整體利潤(rùn)等方面采取必要的措施。
【學(xué)位單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F299.233.42
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    本章小結(jié)
第2章 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制理論綜述
    2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的概念
    2.2 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段成本控制的內(nèi)容
    2.3 設(shè)計(jì)階段的成本控制理論
        2.3.1 價(jià)值工程理論
        2.3.2 限額設(shè)計(jì)理論
    本章小結(jié)
第3章 紫郡項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制的現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 河北保定紫郡項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    3.2 紫郡項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制現(xiàn)狀
        3.2.1 引入設(shè)計(jì)優(yōu)化公司進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化
        3.2.2 設(shè)計(jì)優(yōu)化公司的服務(wù)內(nèi)容
        3.2.3 設(shè)計(jì)優(yōu)化的服務(wù)流程
    3.3 設(shè)計(jì)階段成本控制問題及原因分析
        3.3.1 設(shè)計(jì)優(yōu)化公司介入時(shí)機(jī)較晚
        3.3.2 設(shè)計(jì)優(yōu)化公司優(yōu)化流程不合理
        3.3.3 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成本意識(shí)及服務(wù)意識(shí)差
    本章小結(jié)
第4章 紫郡項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制的對(duì)策
    4.1 紫郡項(xiàng)目成本管理改進(jìn)措施
        4.1.1 正確選擇設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)機(jī)
        4.1.2 改進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化流程
        4.1.3 正確篩選設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
    4.2 紫郡項(xiàng)目成本管理保障措施
        4.2.1 技術(shù)措施
        4.2.2 組織措施
        4.2.3 合同措施
        4.2.4 經(jīng)濟(jì)措施
    4.3 紫郡項(xiàng)目?jī)?yōu)化咨詢服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
        4.3.1 結(jié)果優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
        4.3.2 過程優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄和清單
致謝

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