仁尚公司世家小區(qū)營銷策略研究
【學位單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:F299.233.4;F274
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與研究方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 論文的基本框架
第二章 房地產(chǎn)營銷的理論概述
2.1 文獻評述
2.1.1 市場營銷相關研究
2.1.2 房地產(chǎn)營銷相關研究
2.1.3 文獻評述
2.2 相關理論與工具
2.2.1 SWOT分析理論
2.2.2 STP理論
2.2.3 4C營銷理論
2.2.4 4R營銷理論
2.3 房地產(chǎn)營銷策略的制定流程
2.3.1 營銷策略的定位策略
2.3.2 營銷策略的具體制定
2.3.3 營銷策略的修訂改進
第三章 仁尚公司世家小區(qū)項目營銷環(huán)境分析
3.1 仁尚公司世家小區(qū)概述
3.1.1 本地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)概況
3.1.2 仁尚公司基本介紹
3.1.3 世家小區(qū)概況
3.2 仁尚公司世家小區(qū)市場調(diào)研
3.2.1 市場調(diào)研設計
3.2.2 宏觀環(huán)境調(diào)研
3.2.3 競爭對手調(diào)研
3.2.4 市場需求調(diào)研
3.3 仁尚公司世家小區(qū)SWOT分析
3.3.1 分析項目環(huán)境
3.3.2 構造SWOT矩陣
3.3.3 選擇營銷戰(zhàn)略
第四章 仁尚公司世家小區(qū)營銷策略的具體制定
4.1 仁尚公司世家小區(qū)營銷定位策略
4.1.1 仁尚公司世家小區(qū)市場細分
4.1.2 仁尚公司世家小區(qū)目標市場
4.1.3 仁尚公司世家小區(qū)市場定位
4.2 仁尚公司世家小區(qū)營銷消費者策略
4.2.1 產(chǎn)品合理組合以實現(xiàn)差異化營銷
4.2.2 加強客戶聯(lián)系以提高產(chǎn)品競爭力
4.2.3 提升現(xiàn)有價值以提高用戶滿意度
4.3 仁尚公司世家小區(qū)營銷成本價格策略
4.3.1 價格“低開高走”助力占領市場份額
4.3.2 為滿足消費群體設置各項優(yōu)惠政策
4.3.3 為免影響銷售認真對待調(diào)價事宜
4.4 仁尚公司世家小區(qū)營銷渠道便利策略
4.4.1 充分獲取信息資源以挖掘潛在商機
4.4.2 多項激勵措施并舉以提高渠道效率
4.4.3 借助網(wǎng)絡新媒介大幅拓展傳播范圍
4.5 仁尚公司世家小區(qū)營銷溝通策略
4.5.1 廣告深入宣傳促進購買意愿形成
4.5.2 顧問全程推介以了解購買者需求
4.5.3 為吸引潛在消費者提升公司形象
第五章 仁尚公司世家小區(qū)營銷策略保障措施
5.1 項目營銷策略實施的風險識別
5.1.1 對目標客戶缺乏精準推廣
5.1.2 營銷推廣方式保守
5.1.3 服務人員素質(zhì)不達標
5.2 項目營銷策略實施的保障
5.2.1 樹立企業(yè)與顧客互動雙贏意識
5.2.2 建立與客戶長期穩(wěn)定的關系
5.2.3 適應顧客需求整合營銷
5.2.4 達成回報維持市場關系
第六章 研究結論與展望
6.1 研究結論
6.2 展望
參考文獻
附錄
在學期間的研究成果
致謝
【相似文獻】
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本文編號:2829932
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