【摘要】：隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量超越德國(guó)成為全球僅次于美國(guó)的第二大經(jīng)濟(jì)體,對(duì)于以中國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)戰(zhàn)略研究成為國(guó)際戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)。傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略研究主流理論認(rèn)為企業(yè)擁有的資源和能力將帶來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升會(huì)提高企業(yè)的績(jī)效。與此相對(duì)應(yīng)的是,新興經(jīng)濟(jì)體中一些快速發(fā)展的企業(yè),他們并不具備優(yōu)勢(shì)的資源和顯著的能力,卻能夠在跨國(guó)公司的壟斷和競(jìng)爭(zhēng)中從無(wú)到有,并迅速取得一席之地乃至挑戰(zhàn)跨國(guó)公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,這一現(xiàn)象用現(xiàn)有的戰(zhàn)略理論是很難解釋的。與新興經(jīng)濟(jì)體快速成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模相對(duì)應(yīng),他們?cè)趧?chuàng)新方面,用一般的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量衡量,并沒(méi)有取得相應(yīng)的地位,盡管相對(duì)增長(zhǎng)速度很快,但絕對(duì)數(shù)量仍然無(wú)法與傳統(tǒng)的發(fā)達(dá)國(guó)家抗衡。以創(chuàng)新為核心的發(fā)展戰(zhàn)略在以中國(guó)為首的快速崛起國(guó)家中,其解釋力似乎被弱化。 為此,結(jié)合以往不多的文獻(xiàn)發(fā)展,本文提出了“模創(chuàng)企業(yè)”和“模仿式創(chuàng)新”的概念,以界定那些在新興市場(chǎng)中首先采用模仿的方法,通過(guò)逐步學(xué)習(xí)從而漸進(jìn)式地開(kāi)展創(chuàng)新的企業(yè)。圍繞著這樣的定義,本研究建立了模仿式創(chuàng)新的外部環(huán)境要素模型和內(nèi)部能力條件模型。模創(chuàng)企業(yè)的能力構(gòu)建也是漸進(jìn)的,通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與能力構(gòu)建的互動(dòng),本文為廣大新興市場(chǎng)的中小型企業(yè)探索出了模仿式創(chuàng)新的發(fā)展路徑。 通過(guò)四個(gè)不同國(guó)家的案例分析,我們對(duì)理論模型進(jìn)行了驗(yàn)證,結(jié)果表明,對(duì)于廣大新興市場(chǎng)國(guó)家,CHINA STORM模型是比較有效和穩(wěn)定的。 最后,通過(guò)實(shí)證研究,對(duì)模仿式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、吸收能力和社會(huì)資本之間的關(guān)系進(jìn)行了一階和二階的模型驗(yàn)證。 本研究力圖通過(guò)對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境和核心能力的辨析,探索出發(fā)展中國(guó)家企業(yè)成長(zhǎng)的模仿式創(chuàng)新路徑,并認(rèn)為單純強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略并不適合這些發(fā)展中國(guó)家,而應(yīng)結(jié)合其外部環(huán)境和自身能力找到一條漸進(jìn)式發(fā)展的模仿式創(chuàng)新之路。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F273.1;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2790092