【摘要】：2011年，蘋果公司的iphone、ipad系列產(chǎn)品再次以無可匹敵的創(chuàng)新性驗證一個事實，即“innovate or die”—不創(chuàng)新，即消亡。創(chuàng)新儼然已經(jīng)成為社會經(jīng)濟“循環(huán)流轉(zhuǎn)或均衡趨勢”中自發(fā)或間斷的變化，是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力量。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)作為應(yīng)對系統(tǒng)性創(chuàng)新的一種制度性安排（Imai和Baba，1989），能夠更好的配置網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的創(chuàng)新資源，提高組織間的合作、創(chuàng)新的效率和效果，是企業(yè)獲取創(chuàng)新資源、實現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要選擇。中國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中存在大量大企業(yè)主導(dǎo)型的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，因此，研究大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)創(chuàng)新績效問題具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。本文的研究內(nèi)容主要從以下方面展開： 本文在國內(nèi)外學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，首次探索性地對大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進行了概念界定，認為大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是具有異質(zhì)性的網(wǎng)絡(luò)利益相關(guān)者，在企業(yè)創(chuàng)新目標導(dǎo)向下，從已有的社會關(guān)系、組織關(guān)系或偶得關(guān)系中，發(fā)展演化形成的以某一大企業(yè)或大企業(yè)為中心的小集團構(gòu)成的“中心-外圍型”集中化網(wǎng)絡(luò)。并指出中心大企業(yè)的主導(dǎo)作用依托多重、多層次嵌入的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)關(guān)系形成，表現(xiàn)為中心大企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間交流合作一定程度上的影響或促進，對網(wǎng)絡(luò)沖突一定程度的管理或協(xié)調(diào)作用。 為深入研究大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的績效問題，本文以企業(yè)創(chuàng)新能力最基本的構(gòu)成要素—技術(shù)、人力資本為研究出發(fā)點，構(gòu)建了技術(shù)、人力資本積累—企業(yè)演化—網(wǎng)絡(luò)演化—資源配置的大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化分析模型，并基于大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化過程，提出影響網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)鍵要素：網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性、大企業(yè)主導(dǎo)作用、網(wǎng)絡(luò)慣性、沖突管理以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，其中網(wǎng)絡(luò)慣性受關(guān)系強度和容納能力的影響；并分析了網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵要素與創(chuàng)新績效之間的作用關(guān)系，提出關(guān)鍵要素都對創(chuàng)新績效具有正向促進作用的研究假設(shè)和大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新績效概念模型。 本文在前文理論分析的基礎(chǔ)上，探索性地開發(fā)大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵要素與創(chuàng)新績效的量表。其中，創(chuàng)新績效是單維構(gòu)念；網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵要素分為五大類，共六個指標，即大企業(yè)主導(dǎo)作用、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)慣性（關(guān)系強度和容納能力）、沖突管理以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。在參考國內(nèi)外學(xué)者相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，本文分別對上述七個潛在變量進行操作定義；并在國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究和已經(jīng)開發(fā)成熟的量表基礎(chǔ)上，進行本文量表的設(shè)計和編寫。通過量表施測和檢驗，本文認為大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵要素與創(chuàng)新績效量表的內(nèi)容效度較好，具有一定的可靠性和穩(wěn)定性，題項涵蓋了構(gòu)念的基本內(nèi)涵，能夠較好地反映創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的真實狀態(tài)，為后文實證分析提供有力支撐。 通過對遼寧省多個大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的180家企業(yè)進行問卷調(diào)查，本文共獲得了114份有效樣本。以此樣本為研究對象，本文構(gòu)建了大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效PLS-SEM模型。實證研究結(jié)果基本上支持了大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新績效研究假設(shè)和概念模型，并獲得以下結(jié)論：①大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新績效與關(guān)鍵要素量表具有一定的穩(wěn)定性和可靠性，但仍需在后續(xù)研究中不斷改進和完善。②大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、大企業(yè)主導(dǎo)作用、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性、關(guān)系強度、容納能力對企業(yè)創(chuàng)新績效均具有顯著性影響，大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新績效研究假設(shè)H1、H2、H3、H4、H6得到實證結(jié)果的支持；并且按照上述排列順序呈現(xiàn)出關(guān)鍵要素對企業(yè)創(chuàng)新績效影響作用遞減的特征。這一順序排列某種程度上說明：第一，大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，大企業(yè)占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)中心的位置，擁有網(wǎng)絡(luò)最關(guān)鍵的關(guān)系資本，能夠影響網(wǎng)絡(luò)中的資源流動、配置以及組織間的交流、合作，對創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新績效的提升具有重大影響。第二，良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境易于激發(fā)網(wǎng)絡(luò)組織間的創(chuàng)新交流、合作，有利于提高企業(yè)創(chuàng)新的效率和效果。本文的調(diào)研對象為遼寧省的大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，其較強的政府扶持和參與特征，強化了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的作用效果，但也驗證了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對創(chuàng)新績效的影響作用。第三，網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性影響大于關(guān)系強度，支撐了內(nèi)嵌于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系演化中的知識的流動與創(chuàng)造是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的本質(zhì)的研究觀點。異質(zhì)性資源的聚集是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成和發(fā)展的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是獲取異質(zhì)性資源的關(guān)鍵途徑。第四，容納能力對創(chuàng)新績效作用顯著，但影響系數(shù)較低。這可能是由于調(diào)研對象遼寧省大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的制造產(chǎn)業(yè)特殊性造成的，也可能是本文自主開發(fā)的容納能力量表還需進一步豐富和完善。③沖突管理對創(chuàng)新績效影響作用不顯著。這可能是由于沖突管理子量表編尚有一些需要豐富和完善之處，也可能是沖突管理對創(chuàng)新績效的影響力，在遼寧省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中大企業(yè)的主導(dǎo)作用下被弱化了。
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F273.1;F224
【圖文】：

所有網(wǎng)絡(luò)的分類并沒有將創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化的時間維度考慮其中。Grabbell（2004）有關(guān)時間上的持續(xù)性的考量，也僅僅是對合作關(guān)系傾向于長期是短期合作的考察，但并沒有將跨時間維度的網(wǎng)絡(luò)的演化、治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)關(guān)系強度的深化或減弱等動態(tài)性因素考慮其中；僅僅是說明非正式網(wǎng)絡(luò)可始的網(wǎng)絡(luò)演化，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可能會向目標更為明確的戰(zhàn)略聯(lián)盟演化，而目戰(zhàn)略聯(lián)盟最終也可能歸結(jié)為原始的專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)。但這些網(wǎng)絡(luò)之間轉(zhuǎn)化的外結(jié)構(gòu)的變化等并沒有說明。另一個更為關(guān)鍵的因素是，現(xiàn)實中的合作網(wǎng)絡(luò)上述網(wǎng)絡(luò)分類中的幾種，甚至是全部網(wǎng)絡(luò)類型。

例如國內(nèi)眾多大型合資企業(yè)紛紛與跨國公司進行技術(shù)和生產(chǎn)合作，形國內(nèi)大型合資企業(yè)為核心的國際化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。④弱中心-弱的大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)強調(diào)，中心和外圍企業(yè)對創(chuàng)新方向都不具備主導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)主要是在市場導(dǎo)向下跟隨網(wǎng)絡(luò)外部的先進技術(shù)進行模仿創(chuàng)新，過網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)間合作、產(chǎn)學(xué)研合作等實現(xiàn)創(chuàng)新，中心大企業(yè)依然是關(guān)系的焦協(xié)調(diào)的中心。目前，國內(nèi)的絕大多數(shù)以大企業(yè)為中心的本地化或區(qū)域化的創(chuàng)新都屬于這種類型。這些企業(yè)的技術(shù)水平較國際先進水平有一定的差距，但依托鏈、競爭合作關(guān)系以及產(chǎn)學(xué)研合作、非正式合作關(guān)系等形成了水平或垂直的專的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，并且具有本地化或區(qū)域化特征。

圖 3-1 企業(yè)技術(shù)、人力資本的內(nèi)、外部環(huán)境循環(huán)積累過程特（1912）認為創(chuàng)新是經(jīng)濟活動內(nèi)部自發(fā)的變化，每一個具體的的創(chuàng)新歷史為基礎(chǔ)。企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展過程也是一樣的。企業(yè)程是企業(yè)技術(shù)和人力資本的內(nèi)、外部環(huán)境循環(huán)積累的過程，是企（創(chuàng)新能力）的遺傳、變異和選擇性積累②的過程。如圖 3-1 所間維度上的連續(xù)性或者說歷史上的連續(xù)性，即企業(yè)技術(shù)和人力資體的變化、新的發(fā)展都以之前的技術(shù)和人力資本的企業(yè)內(nèi)、外部發(fā)展歷史為基礎(chǔ)。其中，技術(shù)積累體現(xiàn)為企業(yè)工藝操作方法、技等的改進或增加；人力資本的載體是人才，其積累表現(xiàn)為人力資力資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和總體水平提升（通常三種情況并存）。③企業(yè)資本積累和新的組合提升了企業(yè)創(chuàng)新能力，促進了企業(yè)創(chuàng)新績內(nèi)涵體現(xiàn)為三個方面：其一，人力資本的載體是人，表現(xiàn)在人身上；其二，人力資費一定的投資和時間才能得到；其三，人力資本投資能增加未來的收益（李玉江，

【參考文獻】

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本文編號：2789022