【摘要】：本文在中國特有的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下,對傳統(tǒng)資源基礎(chǔ)理論進(jìn)行重新架構(gòu),提出了擴(kuò)充的資源基礎(chǔ)理論。將傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)理論對資源的分類由市場資源范疇拓展到市場資源和非市場資源兩個層面三個類別：市場資源、非市場資源和制度資源。利用擴(kuò)充的資源基礎(chǔ)理論,本文提出了中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的非市場戰(zhàn)略制定與實(shí)施的資源影響因素模型,深度挖掘資源視角下的異質(zhì)性企業(yè)與特定的非市場戰(zhàn)略方式選擇的匹配性問題。并通過對中國企業(yè)303位高層管理者的問卷調(diào)查,實(shí)證了我國企業(yè)在進(jìn)行非市場戰(zhàn)略制定與實(shí)施時,其影響因素主要來自于企業(yè)內(nèi)部擁有和控制的市場資源和非市場資源與企業(yè)外部擁有但是不能直接控制的制度資源。本文將企業(yè)的非市場戰(zhàn)略劃分為緩沖戰(zhàn)略和搭橋戰(zhàn)略兩種戰(zhàn)略方式。將影響企業(yè)非市場戰(zhàn)略方式選擇的資源影響因素劃分為3種類型共18個影響因素�，F(xiàn)有文獻(xiàn)沒有提供基于企業(yè)資源的非市場戰(zhàn)略制定與實(shí)施的影響因素分類標(biāo)準(zhǔn)。 本文通過對企業(yè)所擁有和控制的資源類型進(jìn)行分析,提出以企業(yè)所擁有和控制的資源類型將企業(yè)的資源分為市場資源、非市場資源和制度資源。其中市場資源包括6個測量指標(biāo),其因素負(fù)荷量分別為實(shí)體資源為0.815、企業(yè)商譽(yù)為0.848、企業(yè)文化和經(jīng)營理念為0.786、營銷資源為0.805、財務(wù)資源為0.756和技術(shù)資源為0.778。非市場資源包括6個測量指標(biāo),其因素負(fù)荷量分別為資產(chǎn)規(guī)模為0.696、專門人才為0.756、策略技巧為0.744、高管人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為0.748、公眾與社會形象為0.730和公共事務(wù)部門為0.765；制度資源包括6個測量指標(biāo),其因素負(fù)荷量分別為企業(yè)在利益相關(guān)者中積累的聲譽(yù)為0.752,與競爭企業(yè)之間的合作與聯(lián)盟程度為0.812,行業(yè)協(xié)會的作用為0.748,社會公眾、媒體、政府對企業(yè)的認(rèn)同為0.810,行業(yè)管制政策的變化為0.768和社會公眾、媒體、政府對企業(yè)的期望或要求為0.779。 根據(jù)對303家企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù),運(yùn)用擴(kuò)充的資源基礎(chǔ)理論,構(gòu)建了中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的資源影響因素模型,并得出以下基本結(jié)論： (一)資源影響因素模型“η1=0.678ζ1+0.172ζ2+0.272ζ3+0.024”表示市場資源、非市場資源和制度資源與緩沖戰(zhàn)略顯著正相關(guān)(P0.001)。其中,市場資源的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0.678,非市場資源的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0.172,制度資源的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0.272,三個標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)值均達(dá)0.05的顯著水平。并且三個標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)值均為正數(shù),表示其對緩沖戰(zhàn)略的影響均為正向。市場資源、非市場資源和制度資源三個外因變量可以聯(lián)合解釋緩沖戰(zhàn)略變量98.2%的變異量。其對緩沖戰(zhàn)略的測量誤差為0.024。這說明在中國特有的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下,如果企業(yè)擁有和控制的市場資源、非市場資源和企業(yè)擁有但是不能直接控制的制度資源越具有優(yōu)勢,企業(yè)越傾向于采取緩沖戰(zhàn)略。對企業(yè)所處的外部制度環(huán)境(正式制度和非正式制度)施加影響,對影響企業(yè)的立法和政策在制定過程中施加影響,對社會公眾、新聞媒體等利益相關(guān)者進(jìn)行引導(dǎo),通過公益性活動、公眾活動提升企業(yè)的社會地位。 (二)資源影響因素模型“η2=-0.763ζ1-0.242ζ3+0.079”表示市場資源、制度資源與搭橋戰(zhàn)略負(fù)相關(guān)(P0.001)。其中,市場資源的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0.763,制度資源的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0.242,兩個標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)值均達(dá)0.05的顯著水平。并且兩個標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)值均為負(fù)數(shù),表示其對搭橋戰(zhàn)略的影響均為負(fù)向。市場資源和制度資源兩個外因變量可以聯(lián)合解釋搭橋戰(zhàn)略變量94%的變異量。其對搭橋戰(zhàn)略的測量誤差為0.079。這說明,目前在中國特有的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下,如果企業(yè)擁有和控制的市場資源和企業(yè)擁有但是不能直接控制的制度資源越具有劣勢,企業(yè)越傾向于采取搭橋戰(zhàn)略。雖然企業(yè)不具有資源(市場資源、制度資源)優(yōu)勢,但是企業(yè)并不是消極被動地適應(yīng)外部制度環(huán)境,而是采取更為積極主動的非市場戰(zhàn)略和行為,主動迎合和適應(yīng)政府政策法規(guī)和社會期望的變化,使企業(yè)自身的行為符合甚至是超越外部制度環(huán)境。 (三)非市場資源與搭橋戰(zhàn)略間的負(fù)相關(guān)假設(shè)并沒有達(dá)到統(tǒng)計上的顯著性。這說明,目前在中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)還沒有將非市場資源用于企業(yè)的搭橋戰(zhàn)略,非市場資源還沒有成為企業(yè)獲取競爭的一種戰(zhàn)略資源,未來非市場資源的作用還有待提升。 (四)本文研究結(jié)果與西方研究結(jié)果相比,既有相同之處,也有不同之處。其相同之處是當(dāng)企業(yè)所擁有和控制的市場資源越具有優(yōu)勢時,企業(yè)越傾向于采取緩沖戰(zhàn)略。不同之處首先表現(xiàn)為當(dāng)中國企業(yè)不具有市場資源優(yōu)勢時,企業(yè)傾向于采取搭橋戰(zhàn)略,而西方企業(yè)則不采取搭橋戰(zhàn)略。這說明,在中國特有的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下,中國企業(yè)所處的外部非市場環(huán)境存在復(fù)雜性和多變性,企業(yè)為了避免對正常經(jīng)營造成不利影響,就會充分利用手中的資源,對外部非市場環(huán)境施加影響。當(dāng)企業(yè)擁有和控制的資源具有優(yōu)勢時,就采取緩沖戰(zhàn)略,反之則采取搭橋戰(zhàn)略。而西方經(jīng)濟(jì)體制相對來說發(fā)展的成熟完善,因此其外部非市場環(huán)境比較穩(wěn)定。所以,當(dāng)企業(yè)擁有重要性資源時,則采取緩沖戰(zhàn)略,對外部非市場環(huán)境施加影響,但是當(dāng)企業(yè)不具有重要性資源時,則企業(yè)無需采取非市場戰(zhàn)略。其次是西方研究成果對企業(yè)非市場戰(zhàn)略制定與實(shí)施的影響因素的考察主要聚焦于企業(yè)的市場資源層面,而本文對影響因素的考察擴(kuò)展到了非市場資源層面,從市場資源和非市場資源兩個層面來考察非市場戰(zhàn)略制定與實(shí)施的影響因素。再次,考慮到中國特有的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景,在影響因素的考察上本文將企業(yè)擁有但是不能直接控制的外部制度資源作為企業(yè)非市場戰(zhàn)略制定與實(shí)施的又一資源影響因素,從而得出了企業(yè)的制度資源與緩沖戰(zhàn)略正相關(guān),與搭橋戰(zhàn)略負(fù)相關(guān)的實(shí)證研究結(jié)論。
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F279.2;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2732043