【摘要】：近幾年我國房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大,但是房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,房地產(chǎn)市場自身周期與政府的調(diào)控政策讓房地產(chǎn)企業(yè)不斷地進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。尤其是中小型房地產(chǎn)企業(yè)原來粗放的經(jīng)營模式顯然已經(jīng)無法再適應(yīng)新的行業(yè)環(huán)境,這對于中小型房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型提出了新的要求。由于缺乏發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,管理制度不健全,員工薪酬滿意度低、員工流失率高等問題突出,嚴(yán)重阻礙中小型房地產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。薪酬管理是人力資源的一個(gè)核心問題,也是企業(yè)管理的一個(gè)主要方面。在房地產(chǎn)行業(yè)加劇資源整合的大環(huán)境下,如何最大限度地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,使公司薪酬既保持外部競爭性,又具有內(nèi)部公平性,這是擺在中小房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要問題。本文結(jié)合WS公司現(xiàn)有的薪酬現(xiàn)狀,參考大量的文獻(xiàn)報(bào)告,采用問卷調(diào)查和訪談的形式實(shí)地調(diào)研走訪,在人力資源管理及薪酬管理的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的基本特征、該公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和公司薪酬策略,對公司薪酬管理中存在的問題進(jìn)行分析、診斷、研究,并設(shè)計(jì)出一套滿足WS房地產(chǎn)公司實(shí)際管理需要的薪酬管理方案,力爭提高員工的滿意度,降低離職率,增強(qiáng)企業(yè)吸引力,使人才梯度能夠穩(wěn)定,以助力WS房地產(chǎn)公司的持續(xù)發(fā)展。同時(shí),對其它與WS房地產(chǎn)公司有相同境況的中小房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬改革提供參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F299.233.4

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前9條

1 李治文;;人力資源中薪酬管理的問題以及解決的方法[J];科技經(jīng)濟(jì)市場;2015年12期

2 李永林;;中小企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響[J];企業(yè)改革與管理;2015年09期

3 吳軍龍;;激勵(lì)理論在企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用[J];企業(yè)改革與管理;2015年06期

4 周莉;;企業(yè)績效管理與薪酬管理體系設(shè)計(jì)[J];時(shí)代金融;2015年02期

5 張悅;;房地產(chǎn)公司員工薪酬管理問題研究[J];財(cái)經(jīng)問題研究;2014年S2期

6 張文言;;淺析公平性理論框架在成長期企業(yè)薪酬管理中的重要應(yīng)用[J];經(jīng)營管理者;2014年31期

7 張少梅;;論企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化管理體系的對策[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2013年05期

8 趙國軍;;國企薪酬管理問題剖析[J];人力資源;2009年07期

9 袁玲;房地產(chǎn)行業(yè)薪酬設(shè)計(jì)研究[J];湖南商學(xué)院學(xué)報(bào);2005年03期

，

本文編號：2693712