發(fā)布時間：2020-04-30 02:43

【摘要】：在全球貿(mào)易欣欣向榮、信息技術不斷更迭的大背景下,企業(yè)經(jīng)營所處的市場外部環(huán)境愈發(fā)多變,相應也提升了企業(yè)經(jīng)營風險,在這種客觀條件下,要想做到長期穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)則需要在充分了解自身發(fā)展概況的同時,結(jié)合外部市場環(huán)境,從而找到與企業(yè)實際情況相符合的發(fā)展道路。另外,作為保證企業(yè)發(fā)展的基礎,財務戰(zhàn)略應與企業(yè)發(fā)展相匹配,這在企業(yè)經(jīng)營中扮演著越來越重要的作用。近年來,房地產(chǎn)行業(yè)的地位在國家經(jīng)濟體系中得以提升,在這種經(jīng)濟環(huán)境下,政府也逐漸意識到宏觀調(diào)控對規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的重要性,不斷加強調(diào)控力度,實施更為直接的調(diào)控,房地產(chǎn)行業(yè)開始擺脫“野蠻生長”的不良狀態(tài);與此同時,同行業(yè)間市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)所面臨的外部經(jīng)營環(huán)境愈發(fā)嚴峻。嚴峻的外部環(huán)境和政府強而有力的監(jiān)管,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的經(jīng)營風險不斷加大,因此企業(yè)要想保持穩(wěn)定長久的持續(xù)發(fā)展,就必須對自身財務戰(zhàn)略進行優(yōu)化改進。萬科可以說是我國房地產(chǎn)企業(yè)的標桿企業(yè),因此本文選取萬科作為案例研究對象。先是簡單介紹了我國房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,接著對萬科的企業(yè)概況進行闡述�；谛袠I(yè)背景與企業(yè)現(xiàn)況,利用相關財務指標分析萬科的財務狀況,從融資、投資、運營管理和股利分配四個方面對萬科所采取的財務戰(zhàn)略進行具體分析研究、評價,指出萬科財務戰(zhàn)略中值得借鑒之處;同時指明其存在的問題及可能伴隨的相關風險。然后,借助財務戰(zhàn)略矩陣,對企業(yè)的價值創(chuàng)造能力、可持續(xù)發(fā)展能力進行分析。最后通過計算出萬科在財務戰(zhàn)略矩陣中所處的位置,指出萬科目前正處于資金富余的階段,進一步針對其所存在的問題提出相應的建議進行改進。論文以房地產(chǎn)行業(yè)的標桿企業(yè)——萬科為例,在嘗試為萬科的后續(xù)發(fā)展和財務戰(zhàn)略改良提供幫助的同時,也希望能給我國其他房企提供一些經(jīng)驗與啟示,優(yōu)化自身的財務戰(zhàn)略,促進房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
【圖文】：

圖１－１論文研宄框架圖逡逑１．３．２研究方法逡逑

財務戰(zhàn)略矩陣的橫軸、縱軸分別代表現(xiàn)金余缺情況、價值創(chuàng)造情況，通過計逡逑算相關財務指標，從而確定企業(yè)在財務戰(zhàn)略矩陣中所處的象限，不同的象限對應逡逑的企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展狀況不同，分為四類，，其劃分情況具體如圖２－１所示。逡逑１２逡逑
【學位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻】

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本文編號：2645301