【摘要】：隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國的房地產(chǎn)業(yè)也在不斷地發(fā)展,但其市場競爭卻非常激烈。特別是最近幾年我國頒布了一些房地產(chǎn)新政策,使得房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展受到了進(jìn)一步的制約。對于房地產(chǎn)公司而言,市場供過于求,情況復(fù)雜多變,所以為了完成業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),必須轉(zhuǎn)移工作重心,將工作重心由房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)轉(zhuǎn)移到市場營銷上去。重視市場營銷,將房地產(chǎn)項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來,促進(jìn)公司的發(fā)展。本文以房地產(chǎn)市場研究理論和房地產(chǎn)市場特點為基礎(chǔ),以QY房地產(chǎn)公司金田項目為研究對象,研究房地產(chǎn)營銷,構(gòu)建房地產(chǎn)市場研究理論體系。此文一共分為六章。第一章引言,分析背景和意義,概括國內(nèi)和國外的研究現(xiàn)狀,介紹研究內(nèi)容和研究方法,概述擬解決的關(guān)鍵問題和可能實現(xiàn)的創(chuàng)新之處。第二章,闡述相關(guān)的理論,介紹房關(guān)于房地產(chǎn)營銷的營銷理論,如4P營銷理論、PEST分析理論和SWOT分析理論。第三章,分析QY房地產(chǎn)公司營銷現(xiàn)狀與問題。介紹公司基本情況,描述營銷現(xiàn)狀和金田項目存在的營銷問題。第四章,QY房地產(chǎn)公司營銷環(huán)境分析。研究金田項目市場營銷的內(nèi)外部環(huán)境,運用PEST分析和SWOT分析法進(jìn)行分析。第五章,QY房地產(chǎn)公司金田項目營銷策略制定。結(jié)合金田項目營銷現(xiàn)狀,使用4P營銷理論,從產(chǎn)品、價格、渠道和促銷這四方面制定營銷策略。第六章,介紹QY房地產(chǎn)公司金田項目營銷策略實施的保障措施。公司須從制度、人力資源、售后服務(wù)等方面進(jìn)行升級改造,以此來保證產(chǎn)品、價格、渠道、促銷組合策略能夠順利實施。第七章,研究結(jié)論和展望,簡要的總結(jié)此文研究的主要內(nèi)容,歸納文章的創(chuàng)新點,總結(jié)研究的局限、不足以及有待研究解決的問題。目前,我國的房地產(chǎn)市場處在不斷發(fā)展的階段,像大安市QY房地產(chǎn)公司這樣的中小型房地產(chǎn)公司隨處可見。以QY房地產(chǎn)公司金田項目為案例,結(jié)合房地產(chǎn)市場營銷的相關(guān)理論對公司的實際情況進(jìn)行研究,解決公司面臨的營銷問題,希望為其他中小城市的中小房地產(chǎn)公司提供經(jīng)驗借鑒和幫助。
【圖文】：

PEST分析

T 分析法從政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)這四方面分析 QY 房的宏觀環(huán)境，將理論與實際相結(jié)合，為制定公司的營銷OT 分析法是安德魯(Andrew)在 1971 年提出的。它是以企業(yè)內(nèi)部方法。對企業(yè)進(jìn)行 SWOT 分析，找出發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、機方法，對企業(yè)面臨的環(huán)境進(jìn)行分析研究，然后依據(jù)分析計劃等。該分析法既可以用來分析公司情況，，制定發(fā)展?fàn)帉κ帧７治瞿Ｐ腿鐖D 2.2 所示。
【學(xué)位授予單位】：吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F299.233.4;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2621111