【摘要】：新中國(guó)成立以后,中國(guó)的工程造價(jià)管理得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,初始,從前蘇聯(lián)引進(jìn)和吸收了工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),奠定了國(guó)家工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)。然后,相繼幾年內(nèi)深化工程造價(jià)管理。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境下,中國(guó)的工程計(jì)價(jià)體制逐漸形成體系。然而,隨著改革開(kāi)放,珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,外資、合資、合作、建筑承包、工程造價(jià)等企業(yè)沖擊市場(chǎng),而工程造價(jià)業(yè)在市場(chǎng)格局在幾十年來(lái)變化非常大,如何能在市場(chǎng)環(huán)境下可持續(xù)發(fā)展企業(yè),維護(hù)市場(chǎng)資源,打造有競(jìng)爭(zhēng)力的牌品企業(yè),完成偉達(dá)咨詢公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃是本題中心論點(diǎn)。中山市偉達(dá)咨詢顧問(wèn)有限公司成立于2002年12月,承接建設(shè)工程估算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算等環(huán)繞工程造價(jià)咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù),在中山乃至珠三角擁有一定知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控穩(wěn)定發(fā)展,快速擴(kuò)張,但也帶來(lái)了一些問(wèn)題,希望能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展的研究,利用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法,內(nèi)部和外部環(huán)境的分析,為公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略管理提供依據(jù)。本文對(duì)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,重點(diǎn)闡述中國(guó)工程造價(jià)現(xiàn)存問(wèn)題,從人力資源、信息共享等方面研究工程造價(jià)業(yè)的發(fā)展,通過(guò)SWOT分析模式闡述企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,從戰(zhàn)略目標(biāo)展望中國(guó)工程造價(jià)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),分析內(nèi)外部環(huán)境因素,規(guī)劃偉達(dá)咨詢公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。本文得出以下主要結(jié)論:第一、工程造價(jià)咨詢?cè)诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,從未來(lái)發(fā)展形勢(shì)趨勢(shì)來(lái)看,造價(jià)咨詢業(yè)被賦予了光榮使命和時(shí)代責(zé)任;第二、依據(jù)SWOT分析,造價(jià)咨詢業(yè)企業(yè)應(yīng)遵循以企業(yè)核心能力為基礎(chǔ)的擴(kuò)張策略,最終成為“研究型+應(yīng)用型+價(jià)值型”的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu);第三、造價(jià)咨詢公司戰(zhàn)略發(fā)展以人才為依托,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步完善企業(yè)文化,鞏固企業(yè)凝聚力。優(yōu)化資源配置,支持公司可持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F284;F272

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