本文選題：配送中心建設(shè)項目 + 風險識別　； 參考：《中國海洋大學》2015年碩士論文

【摘要】：配送中心建設(shè)項目是指從事貨物配備和組織對用戶的送貨,以實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代流通設(shè)施的建設(shè)。本文的研究對象主要是服務(wù)于超市系統(tǒng)的配送中心投資建設(shè)項目。配送中心建設(shè)項目從規(guī)劃建設(shè)到運營過程中面臨著許多風險,風險可能會給項目建設(shè)帶來資金浪費、時間超期甚至是項目無法完成的嚴重后果。因此,針對項目風險管理的研究和制定相應(yīng)措施,對整個項目建設(shè)意義重大。本文首先分析了研究背景及意義,闡述了國內(nèi)外對項目風險管理的部分研究成果,接著,指出了本論文的主要研究內(nèi)容和主要研究方法。本文的主要目的是圍繞山東銀座配送中心濰坊建設(shè)項目對風險管理的全過程進行研究,通過分析得出項目主要存在的風險點,并有針對性的對該項目制定出風險應(yīng)對措施。通過對項目風險管理的理論闡述,結(jié)合本項目的實際情況,本文選擇了綜合模糊評價法和專家調(diào)查打分法來完成評價,從而確定本項目的整體風險水平以及各風險因素的估值,并確定影響項目的關(guān)鍵風險因素。最后建立在對風險識別和風險評價的基礎(chǔ)上,給出配送中心建設(shè)項目的風險防范措施,包括常用的風險防范對策和對本項目關(guān)鍵風險因素的防范措施,最后,還從其他方面提出風險管理對策的補充建議。
[Abstract]:The construction project of distribution center refers to the construction of modern circulation facilities, which is engaged in goods equipping and organizing the delivery of goods to users in order to realize the sale or supply. The research object of this paper is the investment and construction project of distribution center serving supermarket system. The distribution center construction project is faced with many risks from planning to operation. The risk may lead to the waste of funds, the delay of time and even the serious consequences of the project can not be completed. Therefore, the research on project risk management and the corresponding measures are of great significance to the whole project construction. This paper first analyzes the background and significance of the research, expounds some research results of project risk management at home and abroad, and then points out the main research content and main research methods of this paper. The main purpose of this paper is to study the whole process of risk management around Weifang Construction Project of Shandong Ginza Distribution Center. By expounding the theory of project risk management and combining the actual situation of the project, this paper chooses the comprehensive fuzzy evaluation method and the expert investigation scoring method to complete the evaluation, so as to determine the overall risk level of the project and the valuation of each risk factor. And determine the key risk factors affecting the project. Finally, on the basis of risk identification and risk evaluation, the risk prevention measures of distribution center construction project are given, including the commonly used risk prevention countermeasures and the prevention measures to the key risk factors of the project. Also put forward from other aspects of risk management countermeasures supplementary suggestions.
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F259.27;TU71

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本文編號：1980792