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準市場組織安排下的項目參與主體間技術合作行為研究

發(fā)布時間:2018-02-24 12:51

  本文關鍵詞: 工程技術服務 跨組織技術合作 準市場組織 演化博弈 出處:《科技管理研究》2016年22期  論文類型:期刊論文


【摘要】:針對經(jīng)濟轉型期我國大型復雜項目所特有的準市場組織結構,運用演化博弈理論和方法,系統(tǒng)地探討項目參與主體基于工程技術服務的合作機制,分析各類技術服務企業(yè)合作策略選擇的動態(tài)演化過程,以及技術合作風險、技術溢出損失等因素,尤其是親緣利他偏好和非制度懲罰對各類技術服務企業(yè)行為選擇的影響。研究結果表明,降低合作努力成本、技術合作風險和技術溢出損失,提高合作努力產(chǎn)出和超額收益分配有助于促進技術服務企業(yè)在項目實施過程中與業(yè)主的技術合作。對經(jīng)原有企業(yè)改制而形成的工程技術服務提供者,基于親緣聯(lián)結,增強其親緣利他效用和信任程度;對于新進入者,適度加大開放和完善工程技術服務市場,增強非制度集體懲罰,可分別起到降低各類技術服務企業(yè)對超額收益分配的依賴程度,加強各類技術服務企業(yè)與業(yè)主合作的作用。
[Abstract]:In view of the quasi - market organization structure peculiar to the large - scale complex project in the country with economies in transition , the paper systematically discusses the cooperation mechanism of the project participation subject based on the engineering technology service , analyzes the dynamic evolution process of the cooperation strategy selection of various technical service enterprises , and the technical cooperation risk , the technology overflow loss and other factors , especially the relationship between the technical cooperation risk and the technology overflow loss . The research results show that the reduction of the cooperative effort cost , technical cooperation risk and technology overflow loss can help to promote the technical service enterprises to cooperate with the owner in the project implementation .

【作者單位】: 西南交通大學;
【基金】:教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目“多方參與的大型復雜項目團隊成員合作行為和工作激勵研究”(13YJA630144)
【分類號】:F284

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本文編號:1530311

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