本文關(guān)鍵詞：基于內(nèi)部供應(yīng)鏈的BY公司物流成本控制研究

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【摘要】：隨著全球經(jīng)濟緊縮和電商業(yè)的興起,傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間不斷被壓縮。對于競爭激烈的生產(chǎn)企業(yè)來說,物流成本的控制和降低變得尤為緊迫,傳統(tǒng)的物流成本控制已經(jīng)難以滿足需要。隨著供應(yīng)鏈管理理論研究的深入,內(nèi)部供應(yīng)鏈理論的應(yīng)用,為生產(chǎn)企業(yè)物流成本控制提供了新的突破口。傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)通過內(nèi)部供應(yīng)鏈整合優(yōu)化企業(yè)物流中的各個部門,成為企業(yè)物流成本控制的一條新路徑。本文首先對國內(nèi)外供應(yīng)鏈環(huán)境下物流成本控制現(xiàn)狀進行詳細分析,并對BY公司目前的物流成本構(gòu)成、物流成本控制現(xiàn)狀進行研究,發(fā)現(xiàn)BY公司存在物流成本控制意識落后、運輸車隊利用低效、倉儲資源浪費嚴重等一系列問題。在針對BY公司的實際情況進行詳細分析后,將論文思路確立為:對BY公司的物流成本進行作業(yè)成本核算;通過核算結(jié)果分析BY公司在物流成本方面存在的問題;結(jié)合內(nèi)部供應(yīng)鏈理論和公司實際情況,提出BY公司應(yīng)該從加強物流成本核算、實施“物流外包”策略、從內(nèi)部供應(yīng)鏈角度管理庫存三方面進行物流成本控制的策略。論文突破傳統(tǒng)企業(yè)物流成本控制模式,將內(nèi)部供應(yīng)鏈理論和作業(yè)成本核算方法引入其中,為企業(yè)物流成本控制提供了新的研究環(huán)境。同時以BY公司作為具體研究對象進行物流成本控制,并取得良好成果,對后續(xù)學者進行相關(guān)研究具有一定的借鑒作用。
【學位授予單位】：河北工程大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.82;F406.7;F252

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本文編號：1271162