本文關(guān)鍵詞：2012年中國宏觀經(jīng)濟增速回落的性質(zhì)與未來取向——從總量調(diào)控視角，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《內(nèi)蒙古大學(xué)》 2015年

M公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

張茜  

【摘要】：我國聚乙烯醇制造業(yè)在2008年全球經(jīng)濟危機的影響下,進入了短期內(nèi)無法回暖的階段,國內(nèi)聚乙烯醇制造企業(yè)面臨著發(fā)展空間和競爭環(huán)境發(fā)生劇烈變化的顯性發(fā)展阻力。面對聚乙烯醇生產(chǎn)工業(yè)技術(shù)的不斷革新,新型聚乙烯醇產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)市場以及聚乙烯醇生產(chǎn)制造行業(yè)進入成本競爭階段的現(xiàn)狀,我國企業(yè)該如何調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)自身的實際情況進行資源配置,將成為我國聚乙烯醇制造企業(yè)亟待解決的問題。本文就聚乙烯醇化工制造行業(yè)為主要研究載體,針對M公司運用企業(yè)戰(zhàn)略管理及企業(yè)成長理論的原理和方法,對其成長戰(zhàn)略進行深入探討研究。希望能夠通過對M公司成長戰(zhàn)略的研究,為M公司面對新的競爭形勢提供科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,建立切實可行的戰(zhàn)略管理體系與戰(zhàn)略規(guī)劃,這將為M公司的進一步發(fā)展提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考。另一方面,本文對M公司的整個研究過程也適用于其他化工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究,希望能夠?qū)ν惢て髽I(yè)或者面對同類競爭環(huán)境的企業(yè)提供戰(zhàn)略管理工作方面的幫助。本文首先對聚乙烯醇化工行業(yè)和M公司進行簡單扼要的介紹,闡明目前M公司發(fā)展所面對的主要關(guān)鍵戰(zhàn)略問題以及目前聚乙烯醇整個行業(yè)對M公司所帶來的改革壓力；其次,對M公司所面對的內(nèi)外部環(huán)境展開分析研究,包括聚乙烯醇產(chǎn)品制造行業(yè)的政治經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、行業(yè)內(nèi)部競爭情況,M公司自身資源能力情況等,得出M公司在發(fā)展過程中面對的內(nèi)外部機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢；然后通過對這四方面進行分析評價,利用SWOT分析矩陣得出最適合M公司的發(fā)展戰(zhàn)略；最后,針對制定出的發(fā)展戰(zhàn)略方案,對實施發(fā)展戰(zhàn)略方案過程中需要注意的問題提出針對性的改進建議。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.7
【目錄】：

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本文編號：103416