企業(yè)開展有效培訓(xùn)的對策思考——以國內(nèi)酒店為例
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【摘要】:培訓(xùn)是企業(yè)獲得高質(zhì)量人力資源的重要手段。優(yōu)秀的企業(yè)通過增加培訓(xùn)投資打造人力資本,提升競爭優(yōu)勢。以國內(nèi)酒店為例,分析當(dāng)前我國酒店企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題,對酒店企業(yè)如何開展有效培訓(xùn)提出建議。
【作者單位】: 南京旅游職業(yè)學(xué)院酒店管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 酒店 培訓(xùn) 問題 對策
【基金】:江蘇高校品牌專業(yè)建設(shè)工程資助項目(PPZY2015A098)
【分類號】:F719.2;F272.92
【正文快照】: 培訓(xùn)不是單純的企業(yè)費用的支出,而是對人力資源的投資!白吭降木频暝醋宰吭降膯T工,而非絢麗的水晶吊燈和昂貴的地毯!痹诋(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,培訓(xùn)是企業(yè)獲得高質(zhì)量人力資源的重要手段。酒店的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,優(yōu)秀的企業(yè)通過增加培訓(xùn)投資打造人力資本優(yōu)勢。目前,我
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,本文編號:960109
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