本文關(guān)鍵詞：基于P2P視角的力息寶運營模式研究

  更多相關(guān)文章： 互聯(lián)網(wǎng)金融 P2P網(wǎng)貸 拍拍貸 運營模式

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)金融相互融合形成了互聯(lián)網(wǎng)金融。P2P模式,具體來說就是有資金盈余同時又想投資的個人,通過P2P網(wǎng)絡(luò)融資平臺將資金出借給有融資需求的個人。相比傳統(tǒng)的間接融資方式,P2P網(wǎng)絡(luò)融資平臺將投資者和借款者直接連接起來,無論是借款者還是出借者都從這種融資交易方式中獲益,以P2P模式為基礎(chǔ)成立的網(wǎng)貸平臺得到很大程度的發(fā)展。在2012年,國內(nèi)的P2P網(wǎng)貸平臺爆發(fā)式地增長,全國的P2P網(wǎng)貸平臺數(shù)量非常多。雖然我國的P2P網(wǎng)貸平臺數(shù)量較多,但是卻存在較多問題,例如平臺規(guī)模普遍較小、地區(qū)分布嚴(yán)重不均等問題,相比于國外的P2P網(wǎng)貸行業(yè)標(biāo)桿,我國的P2P網(wǎng)貸建設(shè)之路還有很長的一段路要走。此外,我國的p2p網(wǎng)貸自身發(fā)展存在制約因素的同時,也面臨著許多外部挑戰(zhàn),例如國家法律監(jiān)管不明確、政策不夠完善、征信體系不全面等問題,也同樣影響著p2p網(wǎng)貸的發(fā)展。但整體上可以看出p2p網(wǎng)貸擁有簡單、方便快捷、操作靈活、進(jìn)入門檻低、覆蓋范圍廣、無抵押等優(yōu)點,尤其適合對短期小額資金有需求的借款人。基于這些優(yōu)點,p2p網(wǎng)貸的產(chǎn)生彌補了市場上的不足,使金融服務(wù)的范圍越來越廣泛,那些對于短期小額資金有需求卻受到正規(guī)金融機構(gòu)限制的中小企業(yè)和個體,利用p2p網(wǎng)貸平臺,解決了資金短缺難題,獲得了高效的金融服務(wù)。本文首先探究互聯(lián)網(wǎng)金融運營模式的相關(guān)概念,分析互聯(lián)網(wǎng)金融運營模式的理論基礎(chǔ),包括互聯(lián)網(wǎng)金融的概念、本質(zhì)、特點、運營模式、p2p互聯(lián)網(wǎng)金融的理論及信息技術(shù)支持等。在基于p2p視角的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)金融市場情況,尋找符合p2p理念的運營模式。一方面,論文還基于力息寶產(chǎn)品的介紹與需求定位,利用PEST分析與SWOT分析對力息寶產(chǎn)品進(jìn)行分析,找出力息寶的戰(zhàn)略定位。另一方面,結(jié)合P2P網(wǎng)貸的行業(yè)標(biāo)桿分析,找出差異化競爭的運營要素,從而作出力息寶的模式選擇,主要是線上線下結(jié)合的運營模式。首先,力息寶作為昀灃資產(chǎn)控股公司,有著符合時代趨勢的概念、明顯的區(qū)域優(yōu)勢,以及充足的人力財力物力各種要素資源。基于這些條件,力息寶基本滿足了初創(chuàng)企業(yè)的基礎(chǔ)要求,在發(fā)現(xiàn)及管控投資業(yè)務(wù)風(fēng)險的前提下,明確搭建和優(yōu)化力息寶P2P平臺所需要解決的主要問題和解決問題的基本思路,幫助企業(yè)成為具有競爭力的P2P網(wǎng)絡(luò)投融資平臺提供業(yè)務(wù)運營指導(dǎo)。最后,論文作出經(jīng)驗總結(jié)及未來展望,以期為我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)的健康有序發(fā)展帶來借鑒意義和參考價值。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 P2P網(wǎng)貸 拍拍貸 運營模式
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F832.4
【目錄】：

• 摘要4-7
• ABSTRACT7-14
• 1 緒論14-23
• 1.1 選題背景14-16
• 1.2 選題的目的和意義16-17
• 1.3 研究思路、方法17
• 1.4 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述17-23
• 1.4.1 國外研究綜述17-20
• 1.4.2 國內(nèi)研究綜述20-23
• 2 互聯(lián)網(wǎng)金融運營模式的理論基礎(chǔ)23-37
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融概述23-27
• 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念23-24
• 2.1.2 P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的理論及信息技術(shù)支持24-27
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)27-28
• 2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的特點28-29
• 2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融的運營模式29-37
• 2.4.1 運營模式的構(gòu)建要素29-33
• 2.4.2 P2P視角下互聯(lián)網(wǎng)金融的前景分析33-37
• 3 力息寶產(chǎn)品客戶需求分析37-51
• 3.1 公司及產(chǎn)品簡介37-38
• 3.1.1 力兮金融服務(wù)公司簡介37-38
• 3.1.2 公司財務(wù)狀況38
• 3.1.3 力息寶產(chǎn)品介紹38
• 3.2 訪談問卷調(diào)查38-44
• 3.2.1 訪談38
• 3.2.2 問卷設(shè)計與發(fā)放38-39
• 3.2.3 調(diào)查結(jié)果分析39-44
• 3.3 力息寶產(chǎn)品服務(wù)需求定位44-51
• 3.3.1 PEST分析44-46
• 3.3.2 SWOT分析46-49
• 3.3.3 戰(zhàn)略定位49-51
• 4 力息寶的運營設(shè)計與模式選擇51-62
• 4.1 行業(yè)標(biāo)桿分析51-54
• 4.1.1 Zopa與Lending Club51-53
• 4.1.2 拍拍貸53-54
• 4.2 差異化競爭的運營要素分析54-56
• 4.2.1 客戶細(xì)分及渠道通路54-55
• 4.2.2 核心資源及重要伙伴55-56
• 4.2.3 關(guān)鍵業(yè)務(wù)與價值主張56
• 4.3 力息寶的模式選擇56-62
• 4.3.1 盈利模式及預(yù)測58-59
• 4.3.2 產(chǎn)品分析59-60
• 4.3.3 定價模式分析60
• 4.3.4 運作模式的流程分析60-62
• 5 力息寶產(chǎn)品的市場運作預(yù)案62-67
• 5.1 可能存在的問題和障礙62-64
• 5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融法律邊際問題62
• 5.1.2 監(jiān)管不明確62-63
• 5.1.3 借款人的信用63
• 5.1.4 P2P網(wǎng)絡(luò)平臺存在的危險63-64
• 5.2 解決方案64-67
• 5.2.1 完善公司制度64
• 5.2.2 建立個人征信體制64-65
• 5.2.3 引入第三方托管和清算機制65
• 5.2.4 提高網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)65-67
• 6 經(jīng)驗總結(jié)及未來展望67-72
• 6.1 經(jīng)驗總結(jié)67-69
• 6.1.1 P2P互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的必然性67-68
• 6.1.2 力息寶平臺發(fā)展趨勢預(yù)測68-69
• 6.2 力息寶平臺發(fā)展存在的威脅69
• 6.2.1 復(fù)合人才稀缺69
• 6.2.2 監(jiān)管風(fēng)險69
• 6.2.3 風(fēng)險控制問題69
• 6.3 未來展望69-72
• 6.3.1 樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念69-70
• 6.3.2 完善力息寶P2P平臺生態(tài)系統(tǒng)70
• 6.3.3 P2P金融產(chǎn)品將不斷擴大70-71
• 6.3.4 跨界合作加深71-72
• 結(jié)論72-74
• 參考文獻(xiàn)74-76
• 附錄76-79
• 致謝79

【相似文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳贏;基于P2P視角的力息寶運營模式研究[D];東華大學(xué);2016年

，

本文編號：768869