滴滴出行收購Uber的動因
發(fā)布時間:2017-08-20 16:34
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【摘要】:正相對于傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有輕資產(chǎn)的特點(diǎn),沒有明顯的投入和產(chǎn)出活動,產(chǎn)品和用戶互為依賴的關(guān)系構(gòu)成企業(yè)的主要資源;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展無不是對這種關(guān)系的維系和擴(kuò)展。滴滴出行收購Uber中國主要有以下幾個原因。1減少內(nèi)耗,擴(kuò)大企業(yè)邊界無論是市場還是企業(yè)內(nèi)部都存在著交易成本。根據(jù)企業(yè)邊界理論,為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,決策者
【作者單位】: 北京郵電大學(xué);蘭州財經(jīng)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 企業(yè)邊界;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè);Uber;騰訊;平臺化;注意力經(jīng)濟(jì);手機(jī)軟件;內(nèi)在價值;未上市公司;外部性;
【分類號】:F724.6;F572
【正文快照】: 相對于傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具— 有輕資產(chǎn)麟a,s堒}0s人和產(chǎn)出活動,產(chǎn)品和用戶互為依賴的關(guān)系構(gòu)成企業(yè)的主要資源。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展無不)挪潘關(guān)系的維系和擴(kuò)展。滴滴丨丨i行收購Ube「屮H:1H7 a減少內(nèi)耗,擴(kuò)大企,
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