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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國服務(wù)型企業(yè)改革的路徑選擇與保障措施

發(fā)布時(shí)間:2017-06-14 01:07

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【摘要】:在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展環(huán)境有了較大的變化。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場競爭日益激烈的時(shí)代,服務(wù)型企業(yè)的改革發(fā)展是必然選擇。服務(wù)型企業(yè)的改革需求是在內(nèi)外雙重機(jī)理的作用下而產(chǎn)生的,而改革的動力也來自內(nèi)外部發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下服務(wù)型企業(yè)市場經(jīng)營活動的目的在于獲取更多的利潤。為了獲取更高的經(jīng)營利潤,服務(wù)型企業(yè)也會不斷地在技術(shù)、方法以及流程上進(jìn)行創(chuàng)新,這是其改革發(fā)展的根本動力。當(dāng)前,服務(wù)型企業(yè)改革可選的路徑包括引入客戶關(guān)系管理模式,推動企業(yè)流程變革。此外,還可以通過引入大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化改革,樹立生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略向生態(tài)化發(fā)展方向改革。保障我國服務(wù)型企業(yè)改革發(fā)展的對策包括發(fā)展現(xiàn)代物流,樹立起服務(wù)型企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展意識,為服務(wù)型企業(yè)搭建良好的宏觀金融環(huán)境。
【作者單位】: 重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)型企業(yè) 改革
【分類號】:F719
【正文快照】: 當(dāng)前我國企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的依賴資源、物質(zhì)投入的模式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾嚾肆Y源、信息資源以及資金資源來進(jìn)行發(fā)展的狀態(tài)。而與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合正是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中最為新穎與具備潛力的創(chuàng)新模式。例如,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合,使得出現(xiàn)了跨境電商這一業(yè)務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:448064

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