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福利構(gòu)成滿(mǎn)意度對(duì)五星級(jí)酒店員工流動(dòng)率影響的分析——以福建省W酒店與M酒店為例

發(fā)布時(shí)間:2017-06-01 10:17

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【摘要】:福利在現(xiàn)代薪酬管理中所占的比重愈顯突出,從員工心理感受發(fā)展為實(shí)質(zhì)的薪酬獲得,福利逐漸成為員工對(duì)崗位應(yīng)聘的指標(biāo)和對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本文力求通過(guò)定量研究方法分析相同地域的兩家五星級(jí)酒店的福利構(gòu)成,剖析福利構(gòu)成滿(mǎn)意度對(duì)員工流動(dòng)率的影響,并提出人力資源管理者在提供福利時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題與建議。
【作者單位】: 福建農(nóng)林大學(xué)東方學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】福利構(gòu)成滿(mǎn)意度 員工流動(dòng)率 五星級(jí)酒店員工
【基金】:福建省教育廳A類(lèi)項(xiàng)目中青年課題《基于SATE模式酒店培訓(xùn)管理體系的分析與設(shè)計(jì)——以福建省五星級(jí)酒店為例》(編號(hào):JAS160821)階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F719.2
【正文快照】: 內(nèi)容W酒店M酒店福利福利酒店名稱(chēng)社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)√√生育、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)√×住房公積金√×企業(yè)年金√(任職3年以上)×(均無(wú))工齡津貼√√過(guò)節(jié)費(fèi)(不含年終獎(jiǎng))√×生日福利金等√√表2-1二、酒店福利構(gòu)成差異的原因1.兩家酒店的福利構(gòu)成本調(diào)查通過(guò)問(wèn)卷和訪(fǎng)談獲得W酒店和M

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3 牛連寶;;企業(yè)如何減少員工流動(dòng)率[J];汽車(chē)維護(hù)與修理;2005年08期

4 婁春暉;;高員工流動(dòng)率企業(yè)的留人策略[J];現(xiàn)代商業(yè);2007年12期

5 安吉·?怂;于彬彬;姜彥松;;如何降低員工流動(dòng)率[J];人力資源管理;2012年09期

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7 李業(yè);;影響知識(shí)型員工流動(dòng)率的因素及改善建議[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2013年14期

8 ;迅速得罪顧客的十大準(zhǔn)則[J];企業(yè)管理;1993年06期

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5 記者 譚耕新 見(jiàn)習(xí)記者 周進(jìn)文;優(yōu)秀員工流動(dòng)率高達(dá)50%[N];石獅日?qǐng)?bào);2010年

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9 記者 羅姝 通訊員 陳文婷 黃水林;總體缺工近1.6萬(wàn)人 平均返崗率75%以上[N];閩西日?qǐng)?bào);2014年


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本文編號(hào):412371

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