云南是國(guó)內(nèi)外著名旅游地,每年數(shù)億旅游者紛沓而來(lái),極大地促進(jìn)了云南旅游業(yè)的快速發(fā)展。各旅游企業(yè)在獲得發(fā)展的同時(shí)也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何在全省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中獲得全新的突破,關(guān)鍵在于是否具有獨(dú)特的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。撫仙湖是中國(guó)第一大的蓄水量的湖泊、第一大的高原型深水湖、第二深的淡水型湖泊。在其周?chē)呀?jīng)形成了集科學(xué)考察、旅游旅行、會(huì)務(wù)和度假游玩、休閑娛樂(lè)為一體的環(huán)湖型景區(qū)。撫仙湖云之夢(mèng)度假酒店是云南本土酒店品牌的代表,也是民營(yíng)企業(yè)投資旅游業(yè)的一個(gè)典型。在市場(chǎng)供過(guò)于求、特別是淡旺季分明的市場(chǎng)環(huán)境下,撫仙湖云之夢(mèng)度假酒店也面臨著區(qū)域內(nèi)相似企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)的局面,企業(yè)必須依靠正確的戰(zhàn)略部署及其有效實(shí)施才能存活并追求進(jìn)一步發(fā)展。本論文以旅游業(yè)發(fā)展中不可或缺的酒店為研究對(duì)象,圍繞著民營(yíng)性質(zhì)的撫仙湖云之夢(mèng)本土酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略展開(kāi)研究,對(duì)本土型品牌酒店如何加入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行深入分析討論,尋找該企業(yè)戰(zhàn)略診斷方案并提出對(duì)策建議。具體分析并達(dá)到以下研究目的:第一,明確撫仙湖云之夢(mèng)的企業(yè)戰(zhàn)略;第二,分析撫仙湖云之夢(mèng)內(nèi)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的影響;第三,撫仙湖云之夢(mèng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)。通過(guò)研究力圖達(dá)到以下目的:第...

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
一、導(dǎo)論
    (一) 選題背景和意義
        1、選題背景
        2、研究目的
        3、選題的意義
    (二) 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
        1、國(guó)內(nèi)研究述評(píng)
        2、國(guó)外研究評(píng)述
        3、綜合研究評(píng)述
    (三) 研究方法和技術(shù)路線
        1、研究方法
        2、研究路線
二、相關(guān)理論和方法綜述
    (一) 企業(yè)由來(lái)
    (二) 企業(yè)的使命
    (三) 企業(yè)的愿景
    (四) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
    (五) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析技術(shù)
        1、價(jià)值鏈分析法
        2、SWOT分析法
三、酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
    (一) 宏觀環(huán)境分析
        1、政治法律環(huán)境
        2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3、自然環(huán)境
        4、人口環(huán)境
        5、社會(huì)文化環(huán)境
        6、科學(xué)技術(shù)環(huán)境
    (二) 行業(yè)環(huán)境分析
        1、潛在競(jìng)爭(zhēng)力量
        2、同行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力量
        3、買(mǎi)方競(jìng)爭(zhēng)力量
        4、供貨商競(jìng)爭(zhēng)力量
        5、替代品競(jìng)爭(zhēng)力量
    (四) 撫仙湖云之夢(mèng)內(nèi)部環(huán)境分析
        1、酒店資源的分類(lèi)
        2、酒店資源的獲取
        3、企業(yè)能力分析
四、云之夢(mèng)酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析與制定
    (一) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類(lèi)型
        2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析
        3、確定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略
        4、希爾頓為例分析
    (二) 撫仙湖云之夢(mèng)競(jìng)爭(zhēng)條件分析
        1、撫仙湖云之夢(mèng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        2、撫仙湖云之夢(mèng)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
        3、撫仙湖云之夢(mèng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)
        4、撫仙湖云之夢(mèng)的競(jìng)爭(zhēng)威脅
    (三) 撫仙湖云之夢(mèng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定
        1、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
        2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位
        3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施方案
五、結(jié)語(yǔ)
    (一) 研究結(jié)論
    (二) 研究不足
    (三) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3906931