企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中不可避免地會(huì)面臨資金鏈問(wèn)題,機(jī)構(gòu)投資者具有投資管理專(zhuān)業(yè)化、投資行為規(guī)范化以及投資結(jié)構(gòu)組合化等特點(diǎn),可以在企業(yè)面臨融資困境時(shí)提供資金幫助。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及資本市場(chǎng)的逐步完善,機(jī)構(gòu)投資者的數(shù)量迅速增加,規(guī)模也不斷擴(kuò)大,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色。機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行投資活動(dòng)往往是為了追求投資收益,原則上,不會(huì)參與到投資對(duì)象的經(jīng)營(yíng)管理中去,但近年來(lái),雷士照明、上海家化、俏江南以及萬(wàn)科等企業(yè)紛紛發(fā)生了企業(yè)創(chuàng)始人與機(jī)構(gòu)投資者的控制權(quán)爭(zhēng)奪。機(jī)構(gòu)投資者與企業(yè)創(chuàng)始人控制權(quán)爭(zhēng)奪事件的頻頻發(fā)生,不禁引發(fā)了對(duì)機(jī)構(gòu)投資者與創(chuàng)始人控制權(quán)爭(zhēng)奪問(wèn)題的思考。2016年6月26日,隨著平安信托成功從汽車(chē)之家原第一大股東澳洲電訊手中收購(gòu)汽車(chē)之家47.7%的股份,汽車(chē)之家創(chuàng)始人與機(jī)構(gòu)投資者平安信托的控制權(quán)爭(zhēng)奪終于拉下了帷幕,控制權(quán)爭(zhēng)奪的結(jié)果是企業(yè)創(chuàng)始人出局,機(jī)構(gòu)投資者代替創(chuàng)始人接管企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。本文以汽車(chē)之家為例,著眼于機(jī)構(gòu)投資者與企業(yè)創(chuàng)始人的控制權(quán)爭(zhēng)奪,在對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)和理論進(jìn)行充分梳理和總結(jié)的基礎(chǔ)上,研究控制權(quán)爭(zhēng)奪的原因和經(jīng)濟(jì)后果。論文在對(duì)案例公司、控制權(quán)爭(zhēng)奪的相關(guān)方以及控制權(quán)爭(zhēng)奪的...

【文章頁(yè)數(shù)】：78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
        1.3.1 創(chuàng)新之處
        1.3.2 不足之處
2 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 控制權(quán)及控制權(quán)爭(zhēng)奪
        2.1.2 控制權(quán)爭(zhēng)奪的原因
        2.1.3 控制權(quán)爭(zhēng)奪的后果
        2.1.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 利益相關(guān)者理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系
3 案例介紹
    3.1 公司簡(jiǎn)介
    3.2 控制權(quán)爭(zhēng)奪相關(guān)方
        3.2.1 企業(yè)創(chuàng)始人秦致
        3.2.2 機(jī)構(gòu)投資者平安信托
    3.3 控制權(quán)爭(zhēng)奪過(guò)程
        3.3.1 雙方競(jìng)購(gòu)股份
        3.3.2 爭(zhēng)奪董事會(huì)席位
        3.3.3 創(chuàng)始人管理層反擊
        3.3.4 創(chuàng)始人出局
4 控制權(quán)爭(zhēng)奪原因分析
    4.1 控制權(quán)爭(zhēng)奪的直接原因分析
        4.1.1 資本回報(bào)期到,原大股東急于退出
        4.1.2 機(jī)構(gòu)投資者與創(chuàng)始人戰(zhàn)略目標(biāo)的不一致
        4.1.3 機(jī)構(gòu)投資者與創(chuàng)始人的不信任
    4.2 控制權(quán)爭(zhēng)奪的間接原因分析
        4.2.1 創(chuàng)始人缺乏控制權(quán)保護(hù)意識(shí)
        4.2.2 創(chuàng)始人話(huà)語(yǔ)權(quán)的缺失
5 控制權(quán)爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)后果分析
    5.1 股價(jià)變動(dòng)與股票走勢(shì)分析
        5.1.1 控制權(quán)爭(zhēng)奪期間
        5.1.2 控制權(quán)爭(zhēng)奪之后
    5.2 市場(chǎng)績(jī)效分析
        5.2.1 短期市場(chǎng)績(jī)效分析
        5.2.2 長(zhǎng)期市場(chǎng)績(jī)效分析
        5.2.3 小結(jié)
    5.3 財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        5.3.1 發(fā)展能力分析
        5.3.2 盈利能力分析
        5.3.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
        5.3.4 償債能力分析
        5.3.5 小結(jié)
6 結(jié)論及建議
    6.1 結(jié)論
        6.1.1 外部資本的引入為控制權(quán)爭(zhēng)奪提供了契機(jī)
        6.1.2 控制權(quán)爭(zhēng)奪會(huì)給企業(yè)績(jī)效帶來(lái)負(fù)面影響
        6.1.3 擁有豐富資源的投資者取得控制權(quán)有利于企業(yè)的發(fā)展
    6.2 建議
        6.2.1 擴(kuò)寬企業(yè)融資渠道
        6.2.2 創(chuàng)始人應(yīng)謹(jǐn)慎引入機(jī)構(gòu)投資者
        6.2.3 設(shè)置合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)并優(yōu)化企業(yè)控制權(quán)配置
        6.2.4 企業(yè)創(chuàng)始人應(yīng)適時(shí)讓渡企業(yè)控制權(quán)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3868811