發(fā)布時間：2023-10-22 09:43

　　隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市居民對日常交通出行方式的需求越來越高,出租車以其便捷性在行業(yè)內(nèi)得到迅速發(fā)展。但是,進入21世紀以來,中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式逐漸成為傳統(tǒng)行業(yè)改革升級的趨勢,許多產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)進行了產(chǎn)業(yè)融合,經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)生巨大改變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,網(wǎng)約車這種新興的交通出行方式得到迅速發(fā)展,對傳統(tǒng)的出租車企業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊。面對日益激烈的市場競爭,傳統(tǒng)出租車企業(yè)亟需改革,制定順應時代發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。本文以巴彥淖爾市臨河區(qū)的巴彥淖爾市震通出租汽車有限公司為分析案例,運用PEST分析法對外部宏觀環(huán)境展開分析,然后對內(nèi)部環(huán)境進行系統(tǒng)研究,得出巴彥淖爾市震通出租汽車有限公司所面臨的機遇、威脅以及企業(yè)所具備的優(yōu)勢和劣勢�；趯Π蛷┠谞柺姓鹜ǔ鲎馄囉邢薰镜膬�(nèi)外部環(huán)境分析的結(jié)果,運用五力模型,從供應商、消費者、潛在競爭者、替代品和現(xiàn)有競爭等五個方面,分析了巴彥淖爾市出租車行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。最后,根據(jù)對巴彥淖爾市震通出租汽車有限公司內(nèi)外部環(huán)境和競爭環(huán)境的分析結(jié)果,運用SWOT矩陣分析,從SO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略和WT戰(zhàn)略四個方面對巴彥淖爾市震通出租汽車有...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    1.1 研究背景與目的
    1.2 研究意義與方法
    1.3 出租車行業(yè)研究基礎(chǔ)
    1.4 研究內(nèi)容與技術(shù)路線
    1.5 創(chuàng)新與不足
第二章 出租車行業(yè)和震通出租汽車有限公司發(fā)展背景
    2.1 中國出租車行業(yè)發(fā)展歷程
    2.2 出租車經(jīng)營模式
    2.3 巴彥淖爾市震通出租汽車有限公司概況
第三章 震通出租汽車有限公司外部環(huán)境分析
    3.1 PEST分析
        3.1.1 政治環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 文化環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 競爭環(huán)境分析
        3.2.1 供應商討價還價能力
        3.2.2 購買者討價還價能力
        3.2.3 新進入者威脅
        3.2.4 替代品威脅
        3.2.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭
    3.3 本章小結(jié)
第四章 震通出租汽車有限公司資源和能力分析
    4.1 企業(yè)文化
    4.2 組織結(jié)構(gòu)
    4.3 財務狀況
    4.4 人力資源建設
    4.5 本章小結(jié)
第五章 震通出租汽車有限公司戰(zhàn)略選擇分析
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 優(yōu)勢分析
        5.1.2 劣勢分析
        5.1.3 機遇分析
        5.1.4 威脅分析
        5.1.5 SWOT綜合分析
    5.2 戰(zhàn)略定位分析
        5.2.1 企業(yè)愿景
        5.2.2 企業(yè)使命
        5.2.3 戰(zhàn)略定位
        5.2.4 戰(zhàn)略目標
    5.3 本章小結(jié)
第六章 震通出租汽車有限公司戰(zhàn)略措施
    6.1 技術(shù)創(chuàng)新
    6.2 “氣改電”驅(qū)動轉(zhuǎn)型
    6.3 經(jīng)營管理模式升級
    6.4 文化打造品牌
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3856267