本文關(guān)鍵詞：Scrum在DDC公司訂單系統(tǒng)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家戰(zhàn)略地位的確立,有越來(lái)越多的人參與到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中來(lái)。大量的互聯(lián)網(wǎng)公司由此應(yīng)運(yùn)而生,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念使許多傳統(tǒng)行業(yè)的公司也開(kāi)始組建軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。這導(dǎo)致了開(kāi)發(fā)人員緊缺,使得大量軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小。Scrum方法作為一種迭代式增量軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程和計(jì)劃管理方法被許多軟件公司采用并取得了大量的成果。但目前國(guó)內(nèi)研究主要集中在成熟軟件公司中對(duì)該方法的應(yīng)用。針對(duì)在初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司小規(guī)模團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用Scrum方法的研究還相對(duì)缺乏。本文通過(guò)對(duì)Scrum方法在DDC公司訂單系統(tǒng)項(xiàng)目中應(yīng)用的研究,提出了一種適用于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司小規(guī)模團(tuán)隊(duì)使用的項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。該方法主要是通過(guò)結(jié)合軟件開(kāi)發(fā)的特性,將Scrum方法的沖刺周期縮短到2周；將WBS控制到每人每天一個(gè)工作包的細(xì)節(jié)水平；簡(jiǎn)化掙值分析法中計(jì)算的過(guò)程和掙值獲取的方法。
【關(guān)鍵詞】：Scrum WBS工作分解結(jié)構(gòu) 掙值分析法 項(xiàng)目進(jìn)度控制
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：TP311.52;F724.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.2.1 理論意義10
• 1.2.2 實(shí)踐意義10-11
• 1.3 研究的目標(biāo)、對(duì)象、范疇和方法11-15
• 1.3.1 論研究目標(biāo)11-12
• 1.3.2 研究對(duì)象12
• 1.3.3 研究范疇12-13
• 1.3.4 研究方法13-15
• 第2章 理論概述15-28
• 2.1 軟件工程相關(guān)理論15-21
• 2.1.1 敏捷軟件開(kāi)發(fā)15-18
• 2.1.2 Scrum軟件開(kāi)發(fā)方法18-21
• 2.2 項(xiàng)目管理相關(guān)理論21-28
• 2.2.1 WBS工作分解結(jié)構(gòu)21-24
• 2.2.2 掙值分析法24-28
• 第3章 SCRUM在DDC公司訂單系統(tǒng)項(xiàng)目中的改進(jìn)28-40
• 3.1 DDC公司面臨的問(wèn)題與現(xiàn)狀28-31
• 3.1.1 DDC公司軟件項(xiàng)目的現(xiàn)狀及問(wèn)題28-30
• 3.1.2 DDC公司訂單系統(tǒng)項(xiàng)目的目標(biāo)30-31
• 3.2 WBS工作分解結(jié)構(gòu)31-34
• 3.2.1 WBS工作分解結(jié)構(gòu)的改進(jìn)方法31-32
• 3.2.2 WBS改進(jìn)方法的可行性分析32-34
• 3.3 掙值分析法34-36
• 3.3.1 掙值分析法同WBS的結(jié)合34
• 3.3.2 掙值分析法改進(jìn)的可行性分析34-36
• 3.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃36-40
• 3.4.1 進(jìn)度控制的運(yùn)作流程36-37
• 3.4.2 進(jìn)度控制的實(shí)施的可行性分析37-40
• 第4章 SCRUM在DDC公司訂單系統(tǒng)項(xiàng)目中的實(shí)施40-51
• 4.1 DDC公司訂單系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施方案40-41
• 4.2 項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)收集41-48
• 4.2.1 WBS工作分解結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)41-46
• 4.2.2 掙值數(shù)據(jù)匯總46-48
• 4.3 項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)分析48-51
• 4.3.1 掙值數(shù)據(jù)分析48-49
• 4.3.2 進(jìn)度控制實(shí)施后的效果49
• 4.3.3 進(jìn)度控制的問(wèn)題和展望49-51
• 第5章 結(jié)論51-53
• 5.1 研究結(jié)論51
• 5.2 改進(jìn)和展望51-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 致謝56-57
• 附錄：WBS代號(hào)及工作包數(shù)量統(tǒng)計(jì)表57-58
• 附件58

【相似文獻(xiàn)】

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10 周R脊，

本文編號(hào)：379696