零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新點與經(jīng)驗借鑒——以Costco為例
發(fā)布時間:2023-04-12 18:56
零售是商品流通環(huán)節(jié)中的最后環(huán)節(jié),直接與消費者進(jìn)行利益、物質(zhì)的交換,零售業(yè)在流通體系、國民經(jīng)濟的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用,已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著國民經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,國家進(jìn)入了經(jīng)濟新常態(tài)階段,傳統(tǒng)零售業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)無法滿足新時代的需求,同時隨著競爭日益激烈的市場環(huán)境和高新技術(shù)的成熟,使得零售業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。零售企業(yè)為應(yīng)對發(fā)展壓力,必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略、創(chuàng)新商業(yè)模式,才能使零售行業(yè)保證立于不敗之地。Costco作為零售業(yè)商業(yè)模式的一種創(chuàng)新,對我國零售企業(yè)的發(fā)展具有重要的借鑒意義,基于此,本文以Costco為例,首先介紹了零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究意義及研究背景,其次闡述了現(xiàn)階段零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及不足,最后分析了Costco對我國零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)驗借鑒具有的重要意義。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
引言
零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及阻礙
(一)零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
(二)零售企業(yè)存在的不足之處
以“Costco”為例研究零售企業(yè)商業(yè)模式
(一)“Costco”介紹
(二)“Costco”零售企業(yè)商業(yè)模式
新零售背景下零售企業(yè)的商業(yè)模式改進(jìn)措施
(一)創(chuàng)新營銷方式,強化會員品牌忠誠
(二)精準(zhǔn)定位市場,創(chuàng)新服務(wù)提高會員體驗
(三)線上與線下深度融合,優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高會員粘性
本文編號:3790593
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引言
零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及阻礙
(一)零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
(二)零售企業(yè)存在的不足之處
以“Costco”為例研究零售企業(yè)商業(yè)模式
(一)“Costco”介紹
(二)“Costco”零售企業(yè)商業(yè)模式
新零售背景下零售企業(yè)的商業(yè)模式改進(jìn)措施
(一)創(chuàng)新營銷方式,強化會員品牌忠誠
(二)精準(zhǔn)定位市場,創(chuàng)新服務(wù)提高會員體驗
(三)線上與線下深度融合,優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高會員粘性
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